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森田晴夫
人材育成コンサルタント
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森田晴夫(人材育成コンサルタント)
株式会社ニコネクト
ある一言がきっかけで、部下の考え方が大きく変わった話 Gさんは入社4年目。「失敗してはいけない」という思いが強く、新しいことに挑戦するのをためらっていました。そんなGさんを見守っていたのが、上司のH...
挑戦を後押しする環境づくりとは? 人が新しいことに挑戦するとき、最も大きな壁となるのは「失敗したらどうしよう」という不安です。しかし、周囲のちょっとした後押しがあるだけで、その一歩を踏み出す...
小さな成功体験が人を変える理由。 人は、大きな成功を目指すよりも、小さな成功を積み重ねることで自信をつけ、成長していきます。 Eさんは、入社2年目の若手社員。人前で話すのが苦手で、会議では発...
「やったことがない業務」を任されたときの心の動き 新しい業務を任されたとき、多くの人が「自分にできるだろうか?」と不安を感じます。しかし、その挑戦こそが成長のチャンスです。 Dさんは入社5年...
挫折経験を糧にするための適切なフィードバックとは? 営業のAさんは、目標未達の結果に落ち込んでいました。このような場面で重要なのは、感情的に責めるのではなく、適切なフィードバックを行い、成長に...
乗り越える力(レジリエンス)を育てる方法とは? ある若手社員の話です。彼は営業部に配属され、初めての商談に挑みました。しかし、結果は惨敗。準備不足で質問に答えられず、先方に「このレベルでは話...
失敗を経験した社員が、その後どのように成長したのか Bさんは、新製品のプロジェクトリーダーに抜擢されました。しかし、スケジュール管理が甘く、取引先との調整もうまくいかなかったことで、プロジェク...
問い返しとは、相手の発言に対して質問を投げかけ、理解を深めたり会話を円滑に進めたりする技法です。適切な問い返しを行うことで、誤解を防ぎ、相手の考えを引き出し、冷静な対話を促すことができます。 問い...
2025年4月の雇用保険法改正により、自己都合退職者の失業給付の給付制限期間が「2か月→1か月」に短縮されます。さらに、特定の条件を満たせば給付制限なしで受給できるため、離職しやすい環境が整います。 こ...
人は「あとどれくらい待つのか」が分からないと、時間を長く感じるものです。例えば、バスが遅れているとき、到着時刻が分かれば落ち着いて待てますが、不明だとわずかな時間でも長く感じてしまいます。これ...
人は不安を感じると、待ち時間を長く感じる傾向があります。例えば、病院で検査結果を待つときや、大事な面接の順番を待つとき、実際の時間以上に長く感じた経験はないでしょうか?これは、先の見えない状況に...
私たちは、待ち時間が長くなると、ただじっとしていることに耐えられなくなります。例えば、エレベーターを待っているとき、無意識にボタンを何度も押してしまったり、レストランで料理が運ばれてくるまでスマ...
人は誰しも、自分の能力を正しく認識することが難しいものです。特に、経験が浅いほど「自分は十分にできている」と過大評価してしまいがちで、これをダニング=クルーガー効果と呼びます。この認知バイアスが強...
「できないなら辞めてもらうから」 「できないなら辞めてもらうから」という言葉は、部下にプレッシャーを与えるだけでなく、組織全体の成長を妨げる可能性があります。成果が出ない原因は、本人の努力不足だ...
『指示されたことだけやれ』 『指示されたことだけやれ』という言葉、一見すると業務の効率化を図る指示のように思えますが、実は部下の自主性を奪い、やる気を一瞬で削いでしまう危険なフレーズです。この一...
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