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森田晴夫
人材育成コンサルタント
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森田晴夫(人材育成コンサルタント)
株式会社ニコネクト
会社の更なる発展と社員のモチベーション向上を目指し、頑張っている社員への投資として、評価制度の導入をご提案しています。この制度は、社員の努力を正当に評価し、モチベーションを高めるためのものです。具...
人事評価でやる気を無くす原因と対策 社員にとって人事評価は昇給や昇格のチャンスでもあり、評価結果は仕事のモチベーションに大きく影響します。今回は、人事評価で社員がやる気を無くしてしまう原因と、や...
1. 公正な評価 評価制度において最も重要な原則の一つが「公正な評価」です。公正な評価とは、すべての従業員が平等な基準で評価され、個人のバイアスや偏見が排除されることを指します。評価者が個人的な感...
ジョブローテーション制度とは ジョブローテーション制度は、従業員が計画的に異なる職場や職務を経験し、スキルや知識を向上させることを目的とした人事異動の一環です。この制度を通じて、従業員はさまざ...
「昔はよく働いてくれたのに最近は...」そんなオジサン社員が皆さんの会社にはいませんか?しかも高い給料を払ってませんか?「今まで頑張ってくれたんで!」という気持ちはわかりますが、「今」働いていないの...
「独断と偏見と依怙贔屓で決めていいんです!」と、その昔働いていた企業に来られてたコンサルさんがおっしゃられてました。当時は田舎の中小企業において、昇進や昇給なんてのは経営者の独断と偏見と依怙贔屓で...
簡単に言うと「ピーターの法則」というのは能力主義の階層組織の中において、人は自らの能力の極限まで出世する。 ↓しかし、能力を有する人材は、昇進することで能力を無能化していく。 ...
株式会社ニコネクト オリジナル人事評価方法、グループチャットについてのご説明です。このグループチャットは定着率が低くて悩んでいる企業様求人に苦労している企業様売上が上がらない企業様従業員の...
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