ハラスメント対策4つの解決法
胡蝶蘭の越冬。2年目。
このところの暖かさ？暑さ？から、
次々に花開いています。
面白いというか、自然の法則ってスゴイ
って思うのは、絶対、順番守って開くの。
花と花の位置も、今になぞらえて言えば、
ソーシャルディスタント。
ま、人間じゃないから、
社会的距離も、人混みを避けるでもないから、本来の使い方ではないですけれども、ね。
花と花がぶつからないように、自然に間隔空けてるの。
ところで。
ソーシャルディスタントの理解を促す考え方のなかには、
「人々が 物理的な距離を保ちながら、同時に『社会的』にお互いの近くに居続けてほしいと願っている」
社会心理学の専門家が、そうコメントしている文章があります。
距離を取りながら(一定の間隔を空けて開く花)、お互いを尊重して、
お互いが、ちゃんと開けるように思いやる。
在宅ワークが進んで、一人一人の部下の能力が、正しく評価できるように
なってきているのではないでしょうか？
朝、自分のやるべき仕事をコミットした通り、
進められる人材は、貴重な戦力です。
（社会人基礎力的に表現すれば、自立・自律です）
そんな部下の成長を見守りつつ、
管理者の皆さん自身も成長していかなければ。
お互いの成長こそが、アフターコロナのビジネス環境に
適応する貴重な人材としての価値が示せることになるでしょう。
お互いを潰し合うのではなく、
互角の能力で、より良い価値を高めるために仕事をする。
一日も早く、たまにはリアルに逢って、笑って、Visionを確認して。
そしてまた、それぞれの場所で仕事ができるようになりますように。
Stay home Be safe！
お休みの人も、ライフラインを支えている人も。
一日を無事に終えることができますように。
