松本尚典の中小企業経営者支援コンサルティング

年商5億円の壁を突破したい中小企業経営者の皆様へ
経営戦略・組織・マーケティングを実行まで伴走する経営コンサルティング

中小企業が成長していく過程では、売上拡大、利益確保、人材採用、組織づくり、マーケティング、財務、法務、情報化など、経営者一人では整理しきれない課題が同時に発生します。

特に、起業直後から年商5億円規模を目指す段階では、経営者の感覚や努力だけで事業を伸ばし続けることには限界があります。

この経営コンサルティングサービスでは、URVグローバルグループCEO 松本尚典が、経営者の方と直接向き合い、現在の課題を整理し、成長に向けた戦略立案から実行、成果確認、改善までを継続的に支援します。

まずは、現在の経営課題を整理するために、2時間の無料相談をご利用ください。

【無料相談はこちら】
https://direct.mbp-japan.com/menu/detail/936

事前に確認したいことがある方は、下記よりお問い合わせください。

【お問い合わせはこちら】
https://mbp-japan.com/tokyo/yoshinori-matsumoto/inquiry/personal/

このような経営課題をお持ちではありませんか？

次のようなお悩みをお持ちの経営者に向けたサービスです。

• 年商5億円を超える成長ステージへ進みたい
• 売上はあるが、利益が十分に残らない
• 会社を大きくしたいが、何から手をつけるべきか分からない
• 経営戦略を明確にし、実行できる体制を作りたい
• 人材採用、組織づくり、教育、労務に課題がある
• Webマーケティングや集客の仕組みを整えたい
• 財務、税務、法務、情報化など、専門領域の課題をまとめて相談したい
• 投資家やVCからの資金調達に向けて、会社の基盤を整えたい
• 海外展開や新規事業を検討している
• 起業、独立、副業から本格的な事業化を目指している

経営課題は、表面的には「売上が伸びない」「人が採れない」「利益が残らない」と見えていても、その背景には、戦略、組織、マーケティング、財務、オペレーションなど複数の原因が絡み合っていることが多くあります。

まずは無料相談で、現在の状況をお聞かせください。
経営者の方が抱えている課題を整理し、どこから着手すべきかを一緒に確認します。

【まずは無料相談で経営課題を整理する】
https://direct.mbp-japan.com/menu/detail/936

対象となる方

本サービスは、起業したての方から、中堅企業の入り口である年商5億円突破を具体的に目指す年商数億の会社の中小企業経営者まで、成長意欲の高い経営者を対象としています。

特に、次のような方に適しています。

• 会社を今の規模からさらに大きくしたい経営者
• 利益体質の会社に変えていきたい方
• 自社の強みを活かした成長戦略を作りたい方
• 経営者一人で判断することに限界を感じている方
• 複数の専門家にバラバラに相談するのではなく、経営全体を見ながら相談したい方
• 次の事業展開に向けて、組織や仕組みを整えたい方
• 本気で起業し、事業を成長させたい方

「まだ相談する段階ではないかもしれない」と感じている方でも構いません。
経営の課題は、早い段階で整理するほど、打てる選択肢が多くなります。

ご自身が対象になるか迷う場合は、まずはお問い合わせください。
事業の状況や相談したいテーマをお送りいただければ、相談の可否や進め方を確認できます。

【自分が対象になるか問い合わせる】
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サービス内容

この経営コンサルティングでは、経営者とのカンファレンスを通じて、現状の課題を整理し、解決策を立案し、実行と改善まで支援します。

単にアドバイスを行うだけではなく、経営者が意思決定し、実際に行動へ移し、成果を確認しながら改善していくことを重視しています。

主な支援内容は、以下の通りです。

• 経営課題の抽出
• 成長戦略の立案
• 売上拡大、利益改善の方針策定
• Webマーケティング、集客戦略の検討
• 組織づくり、人材採用、教育（特にAI時代を意識した教育）、労務に関する助言
• 財務、税務、法務面の課題整理
• 情報化、業務効率化の検討
• 海外展開、新規事業に関する相談
• 実行計画の作成
• 成果確認と改善策の検討

URVグローバルグループには、マーケティング、海外拠点リサーチ、貿易、法務、財務、税務、情報、人事採用、教育、労務、飲食厨房指導、不動産コンサルティングなど、幅広い専門領域のネットワークがあります。

経営者の課題に応じて、必要な専門知識を活用しながら、経営全体を見た実践的な支援を行います。

まずは無料相談で、現在の課題にどのような支援が必要かを確認してください。

【無料相談で現在の課題を相談する】
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月2回・各3時間の経営カンファレンス

有料コンサルティングでは、月2回、各3時間のカンファレンスを実施します。
対面またはZoomにより、経営者と直接対話しながら、課題の整理、方針決定、実行内容の確認を行います。

カンファレンスでは、以下のような流れで進めます。

現在の経営状況を確認
課題と優先順位を整理
解決策と実行方針を検討
具体的な行動計画を決定
実行結果を確認
必要に応じて改善策を立案

経営は、計画を作るだけでは変わりません。
重要なのは、決めたことを実行し、成果を確認し、必要に応じて修正し続けることです。

このサービスでは、PDCAを回しながら、経営者が成果に向けて動ける状態を作ることを目的としています。

「現在の課題を継続的に見てもらう必要があるか」を判断したい方は、まず無料相談をご利用ください。

【2時間無料相談を申し込む】
https://direct.mbp-japan.com/menu/detail/936

初回無料カンファレンスでできること

有料コンサルティングに入る前に、初回無料カンファレンスをご利用いただけます。

無料相談では、経営者の方から現在の状況をお聞きし、抱えている課題や今後の方向性を整理します。

主に、以下のような内容を確認します。

• 現在の事業内容
• 売上、利益、組織、人材に関する課題
• 今後の成長目標
• 経営者が感じている不安や悩み
• マーケティングや集客の現状
• 財務、法務、税務、人事などの課題
• 今後取り組むべき優先順位
• 継続的なコンサルティングが必要かどうか

無料相談は、120分・0円です。
Zoomで実施できますので、遠方の方や海外在住の方もご相談いただけます。

いきなり有料サービスに申し込む必要はありません。
まずは無料相談で、現在の経営課題を整理してください。

【初回無料カンファレンスを申し込む】
https://direct.mbp-japan.com/menu/detail/936

ご利用の流れ

本サービスをご利用いただく際の流れは、以下の通りです。

1. 無料相談またはお問い合わせ

現在の経営課題を整理したい方は、無料相談ページからお申し込みください。
事前に確認したいことがある方、有料コンサルティングの内容について質問したい方は、お問い合わせフォームをご利用ください。

【無料相談はこちら】
https://direct.mbp-japan.com/menu/detail/936

【お問い合わせはこちら】
https://mbp-japan.com/tokyo/yoshinori-matsumoto/inquiry/personal/

2. メールで日程を調整

お申し込み後、メールにて日程を調整します。
Zoomでの相談が可能ですので、国内外の経営者の方にもご利用いただけます。

3. 初回無料カンファレンスを実施

現在の事業状況、経営課題、将来の目標などをお聞きします。
この段階で、継続的なコンサルティングが必要かどうかも確認します。

4. 必要に応じて有料コンサルティングへ

継続支援が必要な場合は、月2回・各3時間の経営カンファレンスを実施します。
経営課題の抽出、戦略立案、実行、成果確認、改善まで伴走します。

料金
初回無料相談

120分：0円
実施方法：Zoom
対象：経営課題を整理したい経営者、起業予定者、事業成長を目指す方

まずは無料相談で、現在の課題をお聞かせください。

【無料相談を申し込む】
https://direct.mbp-japan.com/menu/detail/936

経営者コンサルティングプラン

月額：55,000円（税込）
内容：月2回・各3時間のカンファレンス
実施方法：対面またはZoom

継続的に経営課題を整理し、成長戦略と実行改善を進めていきます。

有料プランについて詳しく確認したい方は、下記よりお問い合わせください。

【有料プランについて問い合わせる】
https://mbp-japan.com/tokyo/yoshinori-matsumoto/inquiry/personal/

対応可能エリア
直接面談方式

東京都内、神奈川県の川崎市・横浜市に対応しています。
状況により、Zoomでの実施となる場合があります。

Zoom方式

日本国内すべて、海外在住の経営者にも対応可能です。
遠方の方も、まずは無料相談からご利用ください。

【Zoom無料相談を申し込む】
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経営課題を一人で抱え込まず、まずは無料相談で整理しませんか？

経営者の課題は、一つだけではありません。
売上、利益、組織、人材、財務、法務、マーケティング、情報化、新規事業、海外展開など、多くの要素が複雑に関係しています。

だからこそ、まず必要なのは、現状を整理し、優先順位を明確にすることです。

URVグローバルグループCEO 松本尚典が、経営者の方から直接お話を伺い、成長に向けて何をすべきかを一緒に整理します。

年商5億円の壁を突破したい方、利益体質の会社に変えたい方、経営者として次のステージへ進みたい方は、まずは2時間の無料相談をご利用ください。

【2時間無料相談を申し込む】
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相談前に確認したいことがある方は、以下よりお問い合わせください。

【お問い合わせはこちら】
https://mbp-japan.com/tokyo/yoshinori-matsumoto/inquiry/personal/