経営コンサルティングサービス

年商5億円の壁を突破するための経営者伴走コンサルティング

年商5億円の壁を突破したい中小企業経営者の皆様へ
経営戦略・組織・マーケティングから海外展開まで、経営判断と実行に伴走する経営支援


会社が成長するほど、経営者が判断しなければならない課題は増えていきます。

売上、利益、組織、人材、マーケティング、財務、情報化、新規事業、海外展開。

特に、年商3000万円から数億円へ成長し、さらに年商5億円規模を目指す段階では、経営者一人の経験や努力だけで、すべての課題を整理し、優先順位をつけ、実行していくことが難しくなります。

松本尚典の経営支援は、自ら2026年3月期・グループ総売上高48億円の企業グループを経営し、拡大を続けるオーナーCEOが、中小企業の経営者の横に座り、経営を動かす具体的な支援をする経営者コンサルティングサービスです

サービス:経営者伴走コンサルティング

対象:年商3000万円から年商4億円の領域の経営者で、中堅企業の領域である年商5億円突破を目指す経営者

月額:55,000円(税込)

内容:月2回・各3時間の経営カンファレンスを基礎に、実践面の経営のPDCA管理を共に実践します。

実施方法:対面またはZoom

経営者とのカンファレンスを中心に、現在の経営状況を確認し、課題の優先順位を整理したうえで、具体的な実行策を決定します。

次回のカンファレンスでは、その実行結果を確認し、必要に応じて施策を修正し、PDCAを一緒に回していきます。

単に経営について助言するだけではありません。

課題を整理し、意思決定し、実行し、その結果を検証して、次の行動につなげる

このサイクルを経営者と継続して回すことが、本コンサルティングの基本です。

このような経営者の方を対象としています

  • 年商5億円を超える成長ステージを目指している
  • 売上は伸びているが、利益が十分に残らない
  • 会社の成長に組織や人材が追いついていない
  • 経営者一人で判断し続けることに限界を感じている
  • 経営戦略を明確にし、実行できる会社に変えたい
  • Webマーケティングや営業の仕組みを強化したい
  • 財務・人事・法務・情報化などを経営全体から整理したい
  • 新規事業や海外展開を進めたい


表面的には「売上が伸びない」「利益が残らない」「人材が育たない」という問題に見えても、その原因が一つとは限りません。

商品、価格、マーケティング、組織、人事、財務、経営者自身の時間配分など、複数の要因が絡み合っているケースが多くあります。

そのため、個別の問題だけを見るのではなく、経営全体を俯瞰しながら、何から着手するべきかを判断することが重要です。

主なコンサルティング領域

  • 経営課題の抽出と優先順位の整理
  • 中長期の成長戦略の立案
  • 売上拡大・利益改善
  • マーケティング・営業・集客戦略
  • 組織づくり・採用・人材育成
  • 財務・資金調達に関する課題整理
  • 法務・労務・情報化に関する課題整理
  • 新規事業の立ち上げ
  • 海外進出・海外事業
  • 実行計画の策定
  • 実行結果の確認と改善


必要に応じて、URVグローバルグループが持つマーケティング、海外事業、貿易、財務、法務、人事、情報化、不動産などの専門領域も活用しながら、経営全体を見た支援を行います。

経営者の「壁打ち相手」で終わらないコンサルティング

経営者には、社内では相談しにくい問題があります。

役員や社員には話せないこと。
専門家に相談しても、専門分野の回答だけでは解決しないこと。
経営者自身の中でも、まだ整理しきれていないこと。

こうした問題を率直に話しながら、経営課題を整理し、経営者自身が意思決定できる状態をつくることも、カンファレンスの重要な役割です。

しかし、話を整理するだけでは会社は変わりません。

カンファレンスで決めた施策を実行し、その成果を次回確認しながら、経営を前へ進めていきます。

初回120分の無料カンファレンス

本格的なコンサルティングを開始する前に、120分の初回無料カンファレンスを実施しています。

これは、無料の経営相談だけを目的としたものではありません。

継続的な経営コンサルティングをご検討いただくにあたり、

  • 現在どのような経営課題を抱えているのか
  • 今後どこまで会社を成長させたいのか
  • どの課題から優先して取り組むべきか
  • 本コンサルティングが、その課題解決に適しているか
  • 経営者とコンサルタントの相性に問題がないか


を双方で確認するための初回カンファレンスです。

120分のカンファレンスを通じて、継続支援の適合性をご判断ください。いきなり有料契約をしていただく必要はありません。まず120分、現在の事業状況と今後の経営について率直にお話しください。そのうえで、継続的な支援が必要かどうかをご判断いただければ結構です。

初回無料カンファレンス

120分:0円

実施方法:Zoom

日本の地方在住の経営者の方はもちろん、海外在住の経営者の方にも対応しています。

【初回無料カンファレンスを申し込む】
https://direct.mbp-japan.com/menu/detail/936

事前にコンサルティング内容について確認したい方はこちら

【お問い合わせ】
https://mbp-japan.com/tokyo/yoshinori-matsumoto/inquiry/personal/

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Mybestpro Members

松本尚典
専門家

松本尚典(経営コンサルタント)

URVグローバルグループ 

年商3,000万円から4億円程度のオーナー社長を対象に、次の成長ステージへの経営を伴走支援。現役オーナーCEOとして、経営者の意思決定を継続的に支え、年商5億円の壁の突破を目指します。

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