DH制から考える組織改革！適材適所で成果を最大化！！
「JALとANA、どちらが好きですか？」と聞かれたら、なんとなく答えますよね。
でも、この2社の違いは実は経営の極意を教えてくれるんです。
実際、ある会社では「褒める力」と「選択と集中」で売上が劇的に伸びた事例も！
社員のやる気を引き出す魔法のヒントがあります！
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「選択と集中」で未来を変える！JALとANAに学ぶ経営のヒント
テーマ：社長がホメられる仕組み創り
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Mybestpro Members
西村博（セミナー講師）
有限会社西村自動車
13,000人以上が体感した「ほめる」ビジネススキルで、業績低迷や社員との関係に悩む経営者をサポート。自ら動ける社員を育て、「社長がいなくても社員だけで回る会社」のメソッドを提供します。
西村博プロは四国放送が厳正なる審査をした登録専門家です
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