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西村博

ほめるマネジメントで中小企業を元気にするプロ

西村博(にしむらひろし) / セミナー講師

有限会社西村自動車

コラム

武尊スーパーレック 結果も大事だが過程はもっと大事!

2024年1月29日

テーマ:職場の気づき

コラムカテゴリ:ビジネス

元K-1三階級王者の武尊選手が

スーパー―レック選手と対戦し

無念の判定負け









試合後ノマイクでは

今できる限界ギリギリのところまでやりました。絶対に勝って、みんなに武尊についてきてよかったって思ってもらいたくて・・・死ぬ気で頑張ってきたんですけど、今ホント、地震とかいろんなことがあって、つない思い、苦しい思いをしてる人たちに、僕が命がけで頑張ってるところを見せたかったんですけど、いま、僕ができる限界はここまで。これ以上、僕はもう体を作れません。
と述べた






このセリフが言えるってことは
本当に限界まで鍛えぬいたてきたと思う






これほどまでに
純粋な悔し涙をみて
心から敬意を表します






今は限界でも
やり方を変えたり
トレーナーを変えることで
今の自分をさらに超えれると思うし
このままで終わってほしくない






またリベンジしてほしい!!






結果は負けたけど
ここまでの血のにじむような努力は
すごいと思う






それが試合を観て感じとれるから
またファンも応援したくなるだろうね






応援といえば






職場でも
頑張ってるけど
なかなか結果がでない部下もいる






結果がでてないから
職場では他の部下と比較され
怒られたり叱責されたりする






比較される職場って
けっこう多いんよね






例えば
Aさん60点
Bさんが90点の仕事をしたときに
Aさんは何点以上取ったら、ほめられるか?






91点以上ですね






逆に
91点以上取らないと
一生ほめられないということ






こんな職場環境どうですか?






自分のパフォーマンスを
発揮でいそうですか?






たぶん
できないんよね






最終は
退職する・・・






他人との比較なんて
しないほうが絶対にいい






大事なことは
過去の自分と現在の自分が
どれだけ成長したのかの比較はOK






たとえ思うような
結果がでてなくても
そこまでの努力やチャレンジしたことで
一歩踏み出せたことをほめてあげると
部下も成長するんよね






大事なことは
他人との比較じゃなくて
過去の自分と現在の自分の比較!






これなら
何回でも、ほめれることができる







今日は、ここまで~

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西村博

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