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鈴木一正
経営コンサルタント
鈴木一正プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
鈴木一正(経営コンサルタント)
合同会社スズセイ
売上高の方程式④’売上高=(既存顧客+新規顧客)×買上頻度×1客点数×1点単価今回は「買上頻度」を取り上げます。買上頻度はとっても重要な要素です。現在、ある小売業のID-POSデータを分析しているのですが...
既存顧客の重要性を再確認して頂き、業績向上の仕組みを創ることが私の基本方針です。『マーケティング・マネジメント』で有名なコトラーの「購買の意思決定プロセス」というのがあります。問題の認知→情報探...
売上高の方程式④’ (既存顧客+新規顧客)×買上頻度×1客点数×1点単価について、今回は「既存顧客」です。勤務していた百貨店個人営業部門で、私は低稼働顧客の活性化を担当するチームのマネジャーを担当してい...
前々回増えた売上高の方程式について、各素数の説明をしていきたいと思います。売上高の方程式として4番目に挙げたのは以下のものです。④売上高=(既存顧客数×買上頻度+新規顧客数)×1客点数×1点単価ちょ...
概念的な話が続きましたので、ちょっと脱線です。私が就職して最初に配属されたのは食品部の米乾物売場でした。その当時はお米は10kgが基本で、持ち帰り用に2kgの小袋があるだけ。平日は毎日のように10kgの配送...
「売上あげろ!」と言われても、売上が突然出てくるわけではありません。売上はお客様が「これ下さい!」と言って頂いた瞬間に生まれてくる訳です。そのために、従業員は何をしなければならないかを指示する必要...
「売上を上げろ!」と言われても…ある部長会議で、社長が「火の用心」と呼び掛けた。すると部長たちはそれぞれ課長を集めて「火の用心が大切だ!」と説明した。今度は課長たちが係長たちに対して「火の用心」を...
2008年、三越と伊勢丹は経営統合しました。MDに強みを持つ伊勢丹と顧客政策で強みを持つ三越の統合は、補完性があり、きっと成功するはず。そう思っていましたし、今でも相乗効果を発揮出来るはずだ、と思います...
拙著『「タンスの中まで知る」伝説のONE TO ONE マーケティング~日本橋三越における帳場制度とお得意様営業~』(東京図書出版、2018年)より抜粋します。2015年4月、電話アプローチのためのチームが設置され...
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