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コラム
診療所経営の逆風を乗り切るための7カ条vol.77
2011年3月10日 公開 / 2018年9月17日更新
先月、私が取材を受けた内容が日経ヘルスケア2011年3月号に、特集「診療所に忍び寄る経営悪化」にて掲載されております。
本日は、特集記事で紹介されている診療所経営の逆風を乗り切るための7カ条をお伝えします。
第1条 開業計画は低コスト・安全志向で
第2条 患者数が伸び悩んでも焦るは禁物
第3条 人件費など固定費削減を心がけよ
第4条 生活費を無駄遣いせず資金蓄積を
第5条 診療や運営の大胆な見直しを図れ
第6条 撤退の決断は追い詰められる前に
第7条 腹をくくって開き直ることも大事
今回の特集記事は診療所を経営している院長、院長夫人にはお読み頂きたい内容です。
ぜひ、日経ヘルスケア2011.3月号をご購読ください。
最後までお読み頂きありがとうございました。感謝!
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合同会社 MASパートナーズ 原 聡彦(hara toshihiko)
住所:〒540-0031 大阪市中央区北浜東1-15
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