竹井勝之
コールドリーディングとは
2025-12-05
一つの話法になります 情報を持たない状態から 相手との話の中で、情報を引き出します 基本はバーナム効果を使います バーナム効果とは、一般的に当てはまりやすいという 話を持ち出します 例えば、平日に相談に来られ...
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竹井勝之
2025-12-05
一つの話法になります 情報を持たない状態から 相手との話の中で、情報を引き出します 基本はバーナム効果を使います バーナム効果とは、一般的に当てはまりやすいという 話を持ち出します 例えば、平日に相談に来られ...
竹井勝之
2025-12-04
マニュアルの存在は大切です 商品の均一(対応の均一)は必要ですよね だから、マニュアルを学び、実践する必要はあります ところが、子育てと同じでお客様の数だけ 対応の種類は必要となります では、チャート式にしてみ...
竹井勝之
2025-12-03
まずは自分を元気にすることです お客様ファーストと言いますけれど お客さんファーストのためには、自分が元気にならないと 自分が元気になること、すなわち社員が元気になると 会社も元気になるということです ところが...
竹井勝之
2025-12-02
人の繋がりが薄くなっていませんか 今は、どこもメールやチャットが増えましたね 先日もAmazonで、エラーがあり連絡しました チャットでは、AIが対応して 聞きたいことにたどり着きませんでした そこで、電話で話...
竹井勝之
2025-12-01
当然の話ではありますよね 実は、私は子育てはこうあるべきというのは よくわからないんですよね これこそ、日本の教育で育った人の思考なんだと 内容って、ほとんど人と同じように育てなさい こうすれば、同じように育て...
竹井勝之
2025-11-30
幸せの形は人それぞれです 極論を言えば、叩かれて幸せを感じる人も 俗にいうSMの世界ですね 人は同じを好みます だから、同じ幸せを求めようとしてしまいます 人に私は幸せと言いたいだけかもしれません マニュアル...
竹井勝之
2025-11-29
会社においてマニュアル人間は大切です 実は、NLPでも、複数の考え方があります 大きく分けて、NLPの基本を学び 自由にアレンジすると教えてもらうところと マニュアル通りに学び教えるところ 実は、後者は日本でで...
竹井勝之
2025-11-28
最近すごく感じるのがマニュアル人間 実は、応用されている人もいます 臨機応変に対応する人もいます それでも、問題は山積みになります 理由は、ゴールの形がないこと 結果として、どこにたどり着くかです 完全マニュ...
竹井勝之
2025-11-27
子育て、愛する子供だけどイライラはする イライラする理由を考えてみましょう やはり、1番はやる気を感じない そして、能力があるのにやらない この二つが大きいですね ここで、「どうして」「どうすれば」 この質問...
竹井勝之
2025-11-26
これもよくあるあるですよね 多いのは、パートナーが動かないこと 私は、こんなに頑張っているのに テレビを見て笑っている姿にイライラする 実は、そこには、私は働いてきて、疲れているんだと そういう思い込みが存在を...
竹井勝之
2025-11-25
このどうしては、意味が違いますよね なぜできないのか、の前提に できて当たり前じゃないかという 一般化が出来上がっています 特に、人は自分ができると 人も出て着て当たり前という感覚に どうしてというのは、疑問...
竹井勝之
2025-11-24
人はイライラを抱えています 一般的に、イライラを抑えるといえば 6秒間、文言を唱えるとよいです イライラした部分から、関心を他に 楽しいと思える言葉を、6秒間唱えると イライラは落ち着くといわれています です...
竹井勝之
2025-11-23
子育てで、大切な部分かもしれません 親から黙って子どもは学んでいます 親のやっていることを見ているんです 例えば、親に対する態度などもおないです 子どもには、それが普通になりますから 自分が、子どもから受けるさ...
竹井勝之
2025-11-22
愛は永遠ではないです 愛は3年以内で更新が必要です もちろん、続いている人は無意識のうちに 愛の更新を終了させています そのためにも、目標を立てるのは良いですね ①内容を具体的に 愛を更新するとはどういうこと...
竹井勝之
2025-11-21
会社では、ノルマという言葉になるもしれません 数字を大切にするのは、企業として経営のためですね 問題は数字は数字だということです 数字を意味のあるものにする必要があります 順番によって考えてみましょう ①内容...
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