コラム
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テーマ：組織改革
信頼関係は築くもの
小学校2年生の息子のカバンを整理していた妻が、小さく折り畳まれた複数枚の紙を見つけ、「これ何？要るの？要らんの？」と息子にたずねた。息子は「要らん」と一言。その言葉を受けて、妻がその紙を握り...
2022-09-19 組織改革
主観のかたまり
私たちは、主観のかたまりです！他人の言動や環境に対して、良いや悪いや、正しいや間違っているや、上や下やと、常に自分の価値観で評価判断しています。「間違いを指摘して何が悪い？」と思いますよね？...
2022-09-17 組織改革
目的論の誤解
アドラー心理学ベースのコーチングコミュニケーションをお伝えしていると、誤解されることがたびたびあります。「社員のミスを指摘したらダメなんですか？」と。アドラー心理学の象徴的な理論に、「目的論」...
2022-09-12 組織改革
やる気スイッチを探しても見つからない方へ
一時期、「見つけてあげるよー、きみだけの『ヤル気スイッチ』」って、流行りました。身も蓋もないことを書きますが、ヤル気スイッチなんてものは、存在しません。やらなきゃいけない勉強、やらなきゃい...
2022-09-10 組織改革
会社は、価値観の違う人間の集合体
あなたにとって、一番大切なものは何ですか？家族、親友、自分自身？仕事、趣味、家？愛、友情、信頼？地位、名誉、お金？みんな違って、みんないい。価値観は、経験に基づきます。歩んできた人生...
2022-09-06 組織改革
介護はチームで行うものだからこそ
脳梗塞が原因で手足に麻痺があり、思うような生活ができなくなったAさんがいたとします。Aさんが使いやすい「お箸」や「スプーン」を作ったり、探したりすることで、Aさんの理想の暮らしの実現に近づけようと...
2022-09-05 組織改革
アクティブリスニングで変わる
「アクティブリスニング」という言葉をご存知ですか？アクティブラーニングは聞いたことあるかもしれませんね。アクティブリスニングとは、いわゆる「傾聴」のことです。傾聴のなかでも、「積極的傾聴」の...
2022-09-03 組織改革
執着を手放す
「◯◯しなければならない」を基本的に手放しています。一番極端な例を挙げると、「仕事をしないとお金が稼げない」「お金がないと生活できない」がわかりやすい。個々の事情は違えど、多くの方はそうで...
2022-09-02 組織改革
高い壁を乗り越えるために
「高ければ高い壁のほうが、登ったとき気持ちいいもんな」私も大好きなミスチルの曲「終わりなき旅」の一節です。私はよく、研修では「ハードル」という言葉を使います。まぁ、壁でもハードルでも、山でも...
2022-08-30 組織改革
引き寄せの法則
少し前に家族でイオンに買い物に行ったとき、ティファールショップの福引で一等を当てた息子。くじを引く前に、店員さんから「一等はお肉ですよ」と言われて、お肉を食べている未来しか想像していなかった...
2022-08-29 組織改革
意味づけは自分次第
セミナー、研修に登壇させていただきながら、私自身いろんなセミナーや研修をあちこち受けさせてもらっています。伝える側も学ぶ側も両方やるからこそわかることですが、「受ける側の『意味づけ』は自分自身...
2022-08-27 組織改革
理想の上司
大昔、私がまだ介護の現場に出て間もない頃の話。当時勤めていたデイケアの玄関に、いつも数足の靴が並んでいるのが気になっていました。送迎に出ているスタッフが帰ってきて、脱いだままになっていたり、院...
2022-08-26 組織改革
目的論のすすめ
あの人のせい、この人の言動が良くない、環境が悪い、上司がダメ、部下が使えない、さらには、そんな状況に対応できない自分が悪い、と、誰かや何かを悪者にしてしまう。「人間の行動にはすべて原因...
2022-08-22 組織改革
プロのインタビューを読む
介護業界をコーチングコミュニケーションで幸せにするプロ