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太田英樹
コーチングコミュニケーション講師
太田英樹プロは京都新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
太田英樹(コーチングコミュニケーション講師)
株式会社インサイトハウス
先日、顧問先の管理職の方(Aさん)と雑談をしていました。Aさん「一番大事なのはお金でしょ」1on1なら、この時点で掘り下げモードに入るんですが、あくまでも雑談なので、私「私は、一番じゃないなぁ」A...
マネジメントの本質は「自己覚知」と「コミュニケーション」 30年介護業界で仕事をしてきて、20代半ばから管理職を任され、何度も失敗し、ときにはうまくいき、40代からは、自分以外の経営者の事業経営...
研修や1on1を超えて、組織の未来を共に描く 昨日は大阪の法人さんでの1on1のあと、社長さんと打ち合わせ。現在、10の法人様と契約させていただき、毎月研修をしたり、1on1をしたり、会議のファシリテーシ...
結果も出すからこそ尊敬される「自立と協調」 先日、ある会社の社長さんとZOOMでお話しさせていただきました。いろんなWEBサイトやSNSを見ていて、気になる人がいると、メールやメッセージを送ります。...
上機嫌はセルフマネジメントの第一歩 人間はだいたい、良いことがあれば気分が上がるし、悪いことがあれば気分が下がります。そもそも、良いこと悪いことの判断基準が自分の中にあり、その基準に基づいて...
知識やスキルを広げるカギはコミュニケーションにある 自分自身が講師業、コーチング業をしていて、SNS投稿もそれにちなんだものが多いせいか、私のタイムラインに上がってくるのも、同じようなものが多い...
誤解されやすいけれど、本質はもっと奥深い 先日、ある経営者さんとお話しする機会がありました。その社長さん、以前コーチングを学んだことがあるそうで、コーチングに対して否定的な考えを持っておられ...
アドラー心理学で見直す、上司と部下の関係性 うちの師匠は、アドラー大学院や東京大学大学院でありとあらゆる心理学や脳科学を学んで、何十年も経験を積み、総合的かつ複合的に実践レベルに落とし込んだ...
焦点の当て方ひとつで、人も会話も変わる 月に1,2回だけ行く喫茶店があります。その喫茶店に今朝行ったときの話。喫茶店のママさんと、年配男性のお客さんが話していました。すごく小さな喫茶店なので...
他人の評価より、自分の満足にフォーカスする生き方 人生は、何が起こったかが1割、起こったことをどう捉えるかが9割。とある人の言葉です。私もそう思っています。ほとんどのことは人の評価判断分...
事業のステージに応じた“身の丈に合った戦略”の考え方 私はよく、「ステージ」や「領域」について考えます。例えば、事業のサポートをさせていただく中で、「法人の理念」の必要性についてお話しさせてい...
瞬間的な変化ではなく、継続から生まれる成果と信頼 研修やセミナーのコンテンツも、ある意味「商品」なので、常に目新しさを求められてしまう。経済的観点から言えば仕方のないことではあるんですが、商...
行動で示すからこそ届けられるリアルな学び 先日初めての法人さんで、ハラスメント研修に登壇してきました。一般社団法人日本ハラスメントカウンセラー協会の認定ハラスメントカウンセラー資格をもって...
同じサービスでも評価が分かれる理由 私が日常的に使っている「コーチングコミュニケーション」、それを研修やセミナーとしてお伝えしたり、1on1として管理職の方向けにセッションしたり、会議のファシリ...
これくらいできて当たり前、上司先輩からすればそうなんです。なので、当たり前のことはわざわざ指導しないし、そこはできるという前提で話を進めようとする。ところが、残念なことに、当たり前じゃない...
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