ダメ出しする社員をどうにかしたい?

太田英樹

太田英樹

テーマ:組織改革

自分にダメ出しする人

他人にダメ出しする人

一見すると、矢印の方向が真逆に感じるけど、
実は根は同じ。

自分にダメ出しする人は、
ダメ出しされているのも自分であり、なんとかしなきゃいけないと思う対象が自分なので、
改善策があるならやってみようが起こりやすく、気づきも得やすい。

他人にダメ出しする人は、
ダメ出しされているのは他人であり、なんとかしなきゃいけないと思う対象も他人なので、
自分自身にやってみようが起こりにくく、気づきも起こりにくい。

ダメ出しされている側をまずどうにかしようとする、のではなく、
ダメ出ししている側のフォーカスを変えることが、目的への近道だということに気付けるかどうか。

とはいえ、ダメ出ししている人にダメ出ししても何も解決しないし、
問題がさらにややこしくなる。

これを、原因論ループという

ダメ出ししている人をなんとかしたいなら、
ダメ出ししている人に寄り添ってあげる。

\プロのサービスをここから予約・申込みできます/

太田英樹プロのサービスメニューを見る

リンクをコピーしました

Mybestpro Members

太田英樹
専門家

太田英樹(コーチングコミュニケーション講師)

株式会社インサイトハウス

介護・福祉業界を中心に人材育成と事業支援で多くの実績あり。アドラー心理学ベースのコーチング研修により、社内コミュニケーションを円滑化のみならず、人材定着率や利用者満足度を高め、事業の成長につなげます。

太田英樹プロは京都新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

関連するコラム

プロのおすすめするコラム

コラムテーマ

コラム一覧に戻る

プロのインタビューを読む

介護業界をコーチングコミュニケーションで幸せにするプロ

太田英樹プロへの仕事の相談・依頼

仕事の相談・依頼