コラム
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なぜ数字が経営判断に使われないのか 【第3部】人件費を財務とつなげて考える
こんばんは、マネジスタ湘南社労士事務所です。コラム「なぜ数字が経営判断に使われないのか」の最終回である第3部、財務と人件費をどのように考えるかについてお話します。 はじめに 第1部では、財務の...
2026-01-26 経営
なぜ数字が経営判断に使われないのか 【第2部】経営判断に使える数字は何か
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。今回は「なぜ数字が経営判断に使われないのか」第2部、経営判断に使える財務指標についてお話します。 はじめに 第1部では、財務の数字を「過去の結果」と...
2026-01-25 財務
なぜ数字が経営判断に使われないのか 【第1部】財務が「結果の確認」で止まる危うさ
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。前回のコラム「金融経済教育と労務管理の共通点 【第3部】中小企業が見直したいポイント」で、「労務管理と財務は切り離せない」事を説明しました。 前回か...
2026-01-24 財務
金融経済教育と労務管理の共通点 【第3部】企業が見直すべき労務管理のポイント
はじめに 第1部では金融経済教育の背景や現在の取り組みを、第2部では金融経済教育と企業の労務管理の共通点を整理してきました。 第3部では、企業がどのように労務管理を整えていけばよいのかを考えてい...
2026-01-19 経営
金融経済教育と労務管理の共通点 ～【第2部】「働く」「給料」「ルール」を言語化するということ～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。今回は「金融経済教育と労務管理の共通点」第2部、働くことのルール化についてお話しします。 はじめに 第1部では、金融経済教育が国を挙げて推進されてい...
2026-01-18 経営
金融経済教育と労務管理の共通点 【第1部】金融経済教育を通じて「お金」と「働く」を考える
はじめに こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。今回は、「『働いてお金をもらう』をどう教える？」をテーマに、金融経済教育と企業の労務管理の共通点について3部構成でお話しします。第1部では...
2026-01-17 経営
賃上げ時代の中小企業経営 ～【第3部】実務対応と体制づくりのポイント
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。今回は「賃上げ時代の中小企業経営」最後のテーマ、実務対応と体制作りについてお話したいと思います。 はじめに 第1部では制度と支援策を、第2部では財務...
2026-01-12 経営
賃上げ時代の中小企業経営 ～【第2部】賃上げによる人件費増にどう備えるか～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。今回は「賃上げ時代の中小企業経営」コラム第2部、財務対応についてお話します。 はじめに 第1部では、賃上げに関する国の支援策と、その活用を整理しまし...
2026-01-11 経営
賃上げ時代の中小企業経営 ～【第1部】中小企業庁「賃上げ・最低賃金対応支援特設サイト」の活用～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。近年続いている賃上げについて、3部構成で取り上げます。第1部は中小企業庁のサイト案内、第2部は財務対応、第3部は体制づくりについてお話しします。 はじめ...
2026-01-10 経営
無期転換ルールと多様な正社員をどう対応するか 【第3部】中小企業が整備すべき労務管理
こんばんは、マネジスタ湘南社労士事務所です。今年最後のコラム「無期転換ルールと多様な正社員」第3部、今回は中小企業が整備すべき労務管理についてお話します。 はじめに 無期転換ルールや多様な正社...
2025-12-29 経営
無期転換ルールと多様な正社員をどう対応するか 【第2部】無期転換ルールを巡る裁判例の争点
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。「無期転換ルールと多様な正社員」、今回は第2部の裁判例についてお話します。 はじめに 無期転換ルールを巡る裁判例は増加しており、中小企業にとっても現...
2025-12-28 経営
無期転換ルールと多様な正社員をどう対応するか 【第1部】基本的な考え方と動向
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。12月23日に厚生労働省より「無期転換ルール及び多様な正社員等の労働契約関係の明確化に関する考え方と裁判例」が公表されました。今回は、 【第1部】無期転...
2025-12-27 経営
プロのインタビューを読む
中堅中小企業の成長を財務と労務から加速させる社会保険労務士