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平岡誠司
小規模事業者向け経営支援家
平岡誠司(小規模事業者向け経営支援家)
株式会社平岡商店
次の一手を決める前に、あらかじめ考えておくことで、判断が楽になることがあります。この連載では、判断を急がずにすむ「経営の勘どころ」をお伝えしていきます。経営では、止まらずに動き続けることが...
ここまでの連載で、経営の現場で起きていること、そして私が大切にしている支援の考え方について、少しずつお話ししてきました。最終回では、あえて 希望を強く語らない話 をしたいと思います。業績は、...
経営の相談に来られる方の中には、すでに心身ともに、かなり疲弊している方がいます。眠れない食欲がない何を聞いても、頭に入ってこないそれでも、会社のことだけは考え続けている。そんな状態で、「...
次の一手を決める前に、あらかじめ考えておくことで、判断が楽になることがあります。この連載では、判断を急がずにすむ「経営の勘どころ」をお伝えしていきます。経営をしていると、「そろそろ決めなけれ...
これまでの連載は、主に「経営者の立場」からのお話でした。今回は少し視点を変えて、ナンバー2や右腕と呼ばれる立場の方について、お話ししたいと思います。小さな会社ほど、ナンバー2が抱えるものは大き...
経営相談をしていると、こんな質問を受けることがあります。「業績が回復しない会社って、やっぱり何か共通点があるんでしょうか?」とても真っ当な疑問だと思います。ただ、この質問には、少し慎重に答...
次の一手を決める前に、あらかじめ考えておくことで、判断が楽になることがあります。この連載では、判断を急がずにすむ「経営の勘どころ」をお伝えしていきます。不安を感じているとき、頭の中では、いく...
資金繰りの相談をすると、「それは資金調達が必要ですね」「もう少し早ければ、手はあったかもしれません」そんな言葉をかけられることがあります。確かに、資金調達は大切な手段のひとつです。ただ、私...
経営の相談をすると、「それはやり方を変えないとダメですね」「もっと早く手を打つべきでしたね」そんな言葉をかけられることがあります。言っていることは、たぶん正しい。でも、その正しさが、胸に刺...
次の一手を決める前に、あらかじめ考えておくことで、判断が楽になることがあります。この連載では、判断を急がずにすむ「経営の勘どころ」をお伝えしていきます。年末年始を越えたこの時期、売上や業績が...
売上が思うように伸びない。支払いの予定が頭から離れない。家族の顔を見ると、余計に言葉が出なくなる。そんな夜に、「もう、やめた方がいいのかもしれない」という考えが浮かぶことがあります。この言...
「月次試算表は、一応もらっているけれど、正直、あまり見ていない」そう感じている社長は、決して少なくありません。数字が苦手だから。忙しくて時間がないから。見てもよく分からないから。理由はいろ...
家族で会社をやっていると、「愚痴を言う相手がいない」「お金の話をすると空気が重くなる」そんな状態になりがちです。夜、一人になったときに「このままで大丈夫なのだろうか」「誰かに聞いてほしいけれ...
補助金やDXは、向き合い方さえ間違えなければ強力な味方になります。その第一歩は、難しい分析ではなく“足元を見る”こと。最終回では、後継ぎのあなたが無理なく取り組める、4つのやさしい方法をご紹介します。...
DXやシステム導入がうまく進まない。これは家族経営に限らずよくあることですが、その理由は“現場の足元”にあります。今回は、家族経営の現場に潜む3つの本質的な課題を整理してお伝えします。 ① 段取りのズレ...
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