リーダーシップの役割や目的を再認識
チホズスタジオ
産業カウンセラーの鎌田千穂です。
福岡市でオンラインや訪問を中心としています。
事業内容は産業カウンセリング及びコンサルティングサービスです。
チホズ文字分析による、人材分析及び提案も行っています。
企業が新入社員を獲得するのは、まるでポケモンの世界のような売り手市場です。
ピ◯チュウを捕まえるのにも苦労しますが、やっと入社した新入社員たち。
彼らが早期にチームに馴染み、企業の成長に電撃を与えるためには、教育プロセスが欠かせません。
それには、単なる教育だけでなく、継続的なフォローアップも必要不可欠です。
育成計画のポイント
明確な目標設定
新入社員には、ピ◯チュウからライ◯ュウに進化するような変身を期待します。
社会人としての役割や責任へ理解を促しつつ、ビジネスのジムで鍛え上げるようなイメージを持つことも大事。
理由としては、今時期の新人の傾向は、なにかしら葛藤するような問題が生じると、ポケットからモンスターを出して戦うポケモ◯マスター状態に陥りやすくなります。
その様子は、まるで後ろから応援する主人公の男の子のよう。
自分の代わりに戦ってくれる才能あるピ◯チュウのような人物を探しだし、後方で応援という名の代役を立てます。
そして、決して前線では戦うことはしません。
そのため、挨拶の「電気ショック」や報連相の「電磁波」、仕事の進め方の「体当たり」など、ビジネスの必殺技をマスターできるように職場環境も整えて置くことが大事です。
ビジネスマナーと仕事の進め方の習得
社会人としての基本的なスキルを身につけることが不可欠です。
ここでは、ピ◯チュウのアタックやディフェンスを強化するようなもの。
挨拶や報連相の特訓を通じて、仕事のバトルで困難にも立ち向かえるようになります。
自律性とチームワークの育成
新入社員が自ら考え行動し、同じバッジを目指す仲間と連携することは極めて重要。
ただし、たまにはおやつタイムやポケモン交換イベントも必要です。
個性を大事にしつつ、チームとしての力を高める工夫を取り入れましょう。
育成は単なる教育だけでなく、継続的なフォローアップが欠かせません。
新入社員がピ◯チュウからライ◯ュウに進化し、最終的にはゲン◯ーのように成長するためには、彼らの成長をトレーナーだけに委ねること無く、環境整備を行いしっかりサポートする必要があります。
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