一人一人の可能性を最大限に引き出し、キャリアデザインをサポート（3/3）

事業承継における後継者育成や「キャリア・コーチ」の養成にも注力

　竹内さんは、中小企業の後継者育成を支援する「元気プロジェクト」をスタート。事業承継を資産・財産軸だけでなく、全方位的に支援していきます。根底にあるのは、「事業承継というのは、『事業を渡す側も安心』と『受け継ぐ側の自信』があって初めて成功するものである」という考え。まずは、7つの習慣を基盤とする「ありがとうの掛け算」という独自の学習プログラムを通して、新しい経営者や幹部社員の自律を促進。現社長の作り上げた独自のノウハウや技能などの価値はそのままに、さらなる成長の見込める環境へと育てていきます。

　さらに、「一般社団法人日本キャリア・コーチ連盟」を設立し、「キャリア・コーチ」の養成講座を開講。一人一人の個性を伸ばし、自己実現の支援をする「人づくりのプロフェッショナル」を育てています。「私が組織にコンサルティングに入ってキャリア形成のお手伝いをするだけでなく、企業のなかにもキャリア形成を応援できるような環境を作ることができれば、もっと世の中が笑顔で溢れると思うのです」と話してくれました。

（取材年月：2019年3月）

■竹内和美プロのプロフィールを見る

⇒オーダーメイドカリキュラムで組織の人間関係を改革