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竹内和美

人づくりを軸に組織の可能性を広げる研修講師

竹内和美(たけうちかずみ) / キャリア形成を支援する研修講師

株式会社オフィス・ウィズ

コラム

ハラスメント対策4つの解決法

2024年5月4日

テーマ:頑張れ管理職!

コラムカテゴリ:ビジネス

今月は、新規のお客様の数が多く、すべてテキストは持ち込みです。


ということになると、

我が事務所は、総がかりでテキスト開発に取り組みます。
がんばれ~っていう事態が続いております。

今、書いているのがハラスメント対策です。

パワハラ、セクハラ、マタハラに重きを置いて執筆中。
あの手、この手で、意識改革を迫ろうと思っておりますが、
結局のところ、この対策は4つの解決法を守ってもらうしかないように思います。



1.意識改革

  人権、ジェンダーフリー、常識のひっぱがし

2.相互尊重

  役職は役割を表すモノであって、偉いわけじゃない

  お互いに、助け合うことが大事

3.愛

  大きな愛をもって接するよりほかにない

4.信頼関係の構築

  日ごろの態度、接し方を見直して、信頼関係を作る


意外にはないのかなぁと思います。


が、しかし、
意識改革ってホント、時間がかかるんです。


日本人は、同調民族なので、

1人がお手本になっても、つぶされます。

まず2・3人がトップ集団を形成して、良い影響を与え始めれば、

たちまち、6人の人は、追随します。

最後まで抵抗する2人の人は、ご退場願うしかない状況を、いかに素早く作るかです。

答えを、こちらに書いちゃいました。

受講する方の目に触れないといいのですが・・・



ま、その時はその時。

今日も、素敵な一日になりますように。





白いバラも開花し始めました。

25日にお客様がいらっしゃるので、その時満開が良いのですが・・・
ちょっと早いようです。

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竹内和美(株式会社オフィス・ウィズ)

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