人ってどうやったら育つの?っていう疑問にお答えしますね

竹内和美

竹内和美

人を育てるということ


人って、どうやったら育つんですかねぇ・・・
って、独り言のようにおっしゃったA氏。

とっても疲れてしまっている様子。

じっくりお話を伺っていくと、

自分のキャリアアップは、自分で計画的に進めてきており、

成功者の姿を見たわけじゃないし、

手本にしたい人もいない。

だから、「自分流でやってきた」んだけどね・・・



と言うところで、言葉を1度切られました。


ああ、そういう系なんだぁ・・・って率直に思いました。

団塊世代下の、意識だけで課題解決して乗り越えての成功体験系。

加えて、認める文化を知らない系。

ちょっと手強そう・・・って思いつつ、
もう少し、話を注意深く聞くと、


やっぱりね!

パワハラで、(社内委員会に)訴えられたとのこと。



この結果は、ほんとうに残酷で、

自分の価値観を350度変えなければ、真の課題に気づけないんです。



自分では、励ましているつもり。

自分では、ちょっと厳しくしただけ(のつもり)。

自分のように、歯を食いしばらせたくはないから、やっちゃうんです。



あ~・・・どこから、話すかな?

って、こちらがイニシアティブをとらないと、

解決に向かわない事案なのです。



キャリアコーチング&カウンセリング、ただいま8回目。

もう少し、時間がかかりそうです。



先ほどの3つの理由って、

あなたも、おもいあたっちゃったりしない?



子どもに対する親、とくに母親も多いんだよね。

あなたが困らないようにするために、強めに励ます。

あなたが他の人に笑われないように、ちょっと厳しくしただけ(のつもり)。

あなたが私のように、学歴が低くならないようにって、過干渉しちゃうんです。

曲者は「あなたのため」という考え


共通点は、「あなたのため」なんですが、

これ、ほんとうに「あなたのため」ですか?

結局は、自分のため になっていませんか?



ほんとうに相手のためなら、

待つ、

見守る、

相談を受ける



に徹することができるはずなんです。



でも、ここぞっていうときに、自分の経験を語って、

意識だけでも高く持たせようとしていないですか?



しゃにむに、やり方わからないのに、やらせようとしていないですか?



人には、一人ひとり、やり方が違うのだから、

どうしたらできるかなぁって、



一緒に考えてあげなくちゃならないんです。



人を活かすのは、先を生きる者の務めなのです。



それを忘れないでいてほしいなって、思います。

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竹内和美
専門家

竹内和美(キャリア形成を支援する研修講師)

株式会社オフィス・ウィズ

実践を想定したワークショップ形式の研修を実施。製造業から小売業、サービス業まで、また経営者や中間管理層から新入社員まで、実績と事例が豊富。組織の根幹である人材育成に様々な角度からアプローチします。

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