雨の日にこそ、来てよかったと思いました。

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。



先日の3連休、皆さんはいかがお過ごしでしたか。

私は海の近くで、ゆっくりとした時間を過ごしていました。



本音を言えば、
「せっかくなら毎日晴れてほしい」
と思っていました。

ところが、朝から雨の日もありました。



旅行で雨が降ると、
「ついていない」「残念だった」
と思うのが普通ではないでしょうか。

私も以前はそうでした。



ところが今回は、少し違いました。



雨だからこそ、
海を眺めながら本を読む時間ができました。

雨だからこそ、
波の音に耳を澄ませる時間がありました。

雨だからこそ、
立ち止まって考える時間がありました。

そんな時間を過ごしているうちに、
ふと思ったのです。

もしかしたら、海は晴れの日に行くものではなく、
雨の日に行くものなのかもしれない。



もちろん、晴れた海は気持ちがいい。

泳ぐこともできます。

景色も最高です。



でも、
晴れの日は外へ意識が向きます。

一方で、
雨の日は自分の内側へ意識が向きます。



どちらが良いという話ではありません。

役割が違うのです。



経営も同じかもしれません。

会社が順調なときは、
前へ進むことに意識が向きます。

一方で、
思うようにいかない時期は、
立ち止まり、自社を見つめ直す時間になります。



私たちは、つい「晴れの日」ばかりを求めます。

でも、本当に未来を変える気づきは、
「雨の日」に生まれることが少なくありません。

だから私は、今回思いました。



晴れの日があったから良かったのではありません。

雨の日があったから、この3連休は良かった。

そんな休日も、たまには悪くないものです。



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