コラム
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社長が“足しすぎている”という盲点
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。先日、鬼丸昌也 さんの話を聞く機会がありま...
2026-04-23 組織づくり チームビルディング 事業承継
夢を語れないと、応援されない
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。前回までに、 商品＝信頼 体験＝関係性...
2026-04-20 組織づくり チームビルディング 事業承継
腕枕がないと、続かない
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。前回は、「まず、イケメンであれ」というテー...
2026-04-16 組織づくり チームビルディング 事業承継
まず、イケメンであれ
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。前回、「モテるお酢屋」という飯尾醸造の理...
2026-04-13 組織づくり チームビルディング 事業承継
イケメンだけでは、モテない
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。先日、eumoの経営共感ゼミの講座で、飯尾醸...
2026-04-09 組織づくり チームビルディング 事業承継
大切にする順番を、間違えていた気がする
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。半径2メートルの人を大切にしよう。そう思っ...
2026-04-06 組織づくり チームビルディング 事業承継
なぜ「決めきれる社員」が育つのか～任せる前にやるべきこと～
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。ここまで、マザーハウスの山崎副社長の講演か...
2026-03-26 組織づくり チームビルディング 事業承継
強い組織は「使い分け」でできている～ティールとトップダウンは対立しない～
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。前回は、「強いリーダーとは何か？」について...
2026-03-23 組織づくり チームビルディング 事業承継
強いリーダーとは何か？～トップダウンの誤解と「決めきる力」の正体～
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。先日、発展途上国発のブランドとして知られる...
2026-03-19 組織づくり チームビルディング 事業承継
WBC敗戦に見る、変化への適応
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。先日、WBCで日本が準々決勝で敗退しました。...
2026-03-16 組織づくり チームビルディング 事業承継
新人教育より大事なこと ～新入社員が入る前に、本当は決めておくこと～
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。4月になると、新入社員が入ってきます。こ...
2026-03-12 組織づくり チームビルディング 事業承継
組織は「構造」が整うと自然に動き出す ― 理念・事業・部署をつなぐ実践のヒント
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。ここまで2回にわたり、理念事業の価値部署...
2026-03-09 組織づくり チームビルディング 事業承継
部署の目的が見えたとき、組織は静かに整い始める― 部門間の衝突がなくならない本当の理由
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。前回、複数事業を持つ会社では、事業ごとに...
2026-03-05 組織づくり チームビルディング 事業承継
プロのインタビューを読む
次世代の経営チームづくりをサポートする専門家