コラム一覧
パーパス・コア とは?
2021-07-13
Purpose(パーパス)は、「目的」です。これからの企業のあり方として、「存在意義」とも訳され、それはよいのですが、そのパーパスを作ろうとか、社員管理に使おうとか、さらにブランディングに使って、共感を得...
パーパス マネジメントは本質に戻ること
2021-07-12
パーパス マネジメント(Purpose Management) とは、文字通りで言えば「Purpose(パーパス)」をマネージすることとなり、そのような解釈で解説されている人もおられますが、それでは理論止まりになってしま...
パーパス ブランディングは必要?
2021-07-11
最近よく目にすることがある「パーパス ブランディング」について、そもそも、自分や自分の会社で取り入れるべきなのかどうか。まずはそれらを検討するという方が多いかと思います。 Purpose(パーパス)の概念...
パーパス ブランディングの本質
2021-07-09
Purpose(パーパス) 最近、「Purpose(パーパス)」という言葉があちこちで見受けられるようになりました。2019年3月に『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』で特集されて結構話題になり、その後2020年...
管理職を大事にしない企業に先はない!?
2021-04-15
働き方改革、人生100年、Withコロナと、時代がどんどん進んでいく中、そんな中でも、しっかり企業も個人も豊かさを感じられるよう成長していきたいところです。先々のビジョンを見すえて今をしっかり生きること...
ワークライフ・メンターの存在が重要な時代へ
2021-03-04
先が見えにくい時代の到来 将来が読みにくい時代になりました。今の会社でいつまで働けるのか、どんな仕事をしていくのか、そもそも会社自体がちゃんと存続するのか、どれをとっても自信をもってこうだ、とい...
キャリアサポーターに必要な社会還元フェーズ意識
2020-10-08
人生100年時代、60才で定年退職してそのあと悠々自適という世の中ではなくなった今、そして、誰もが経験したことのない時代を生きることになり、人生設計が容易ではなくなりました。「人生設計は、どの年齢です...
キャリアサポートには経験に勝るものが必要!
2020-10-04
「経験に勝るものはなし」とよく言われます。これは多くの人が自分自身でまさに「経験」していることかと思います。多大な知識よりも実践する方が価値があるという意味、やってみなければわからないという意味、...
これからのキャリアサポーターのあり方
2020-10-02
今から数年前の2016年にキャリアコンサルタントが国家資格となり、国をあげてキャリア支援を推進しているところですが、人材育成、人材開発、人材活性化の現場に身をおき活動をしている私としては、そのベースが...
経験のない新しい仕事様式に向けて
2020-09-30
企業の活性化のための社員の活性化には何をすればよいか?単に研修を実施しただけでは意味が薄いことを昨日お話しました。それ以外では、以前なら社内イベントや社員旅行なども一時的とはいえ、効果はあったと...
今の状況で企業の活性化を図るには
2020-09-29
企業の活性化は、社員の活性化が必須です。しかし、企業が活性化していれば、社員の活性化は比較的たやすくさせることができます。それらは両輪であるとともに、企業の活性化が社員を活性化させられ、それがま...
今こそ人材活性化で乗り切る!
2020-09-28
2018年9月「働き方改革支援コンソーシアム」を設立してちょうど2年が経ちました。当初は、働き方改革関連法の情報が大企業向けばかりで、中小企業にとって現実的に何を目指し、何に取り組めばよいのかの情報が少...
今、会社の代表者は社員に何をどう伝えるか?
2020-04-13
昨年8月、「社長のプレゼンテーションをプロデュース」と題して、プレゼンが上手い社長は何でもうまくいき、社長のプレゼン次第で社員が活性化させられ、業績向上につなげていけることをご紹介しました。誰でも、...
新人研修をプロデュースする
2019-10-31
2020年4月、令和初の新入社員を受け入れる企業にとって、とても重要な新入社員研修が待ち受けていますね。令和時代に変わったからと言って特に何も変わらないかも知れませんが、井の中の蛙にならぬよう、”世代...
総合ソリューションプロデュースとは?
2019-10-29
令和になり、新しい時代の期待とともに、さまざまな変革が想定され、明るさと不安が入り混じっています。企業経営においても、新しい技術が開発され、取り入れて事業発展する期待と、逆にこれまでのやり方が通...
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
柴原健次プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
受付担当をおいておりませんので留守電時間が多くなっております。第一報はメールでいただければ幸いです。
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。
柴原健次のソーシャルメディア