浜松の司法書士が紹介したくなる「２つの経営戦略」

昔の私は、ランチェスター戦略に代表される１点突破型経営戦略が大好きでした。
一時期、数人の経営者さんと戦略社長塾も開催していました。

その後、いろいろな勉強をさせていただく中で、「現場」を磨くことが、「差別化」につながることを実感するようになりました。
「いい会社」と呼ばれる会社の共通点としても、「人」を大切することから生まれる「現場力、組織力」があげられます。

企業にとって、どう「差別化」するかは、その永続にとっても重要な課題です。

皆さんは、この２つの経営戦略の違いをご理解されていますか？

１．ポジショニング
ＳＰ：Strategic Positioning

２．組織能力
ＯＣ：Oｒganizational Capability

この２つの経営戦略を私に教えてくれた書籍があります。

「ストーリーとしての経営戦略」です。

おそらく、このテーマでこの書籍をご紹介する方は少ないと思います。
なぜなら、この書籍が言いたいのは、その先にあるからです。

でも、私は、ストーリーとしての経営戦略を語る上でも、この２つの経営戦略の理解はベースになると思っています。

この２つの経営戦略をこの書籍でしっかりと勉強していただければと思います。