パリのテストマーケティングを検証する
こんにちは！フレンドハウスの大石知広です。
前回（2019.6.22）日本製家具輸出の可能性はあるか？の
続きになりますが、
今回も日本製家具輸出の可能性について綴ります。
一昨年以来のシンガポール視察で一番ビックリしたことは、
日本の大手外食チェーンのメニューが様変わりしていたことです。
日本でいう定番メニューは皆無で、
味付けやトッピングも現地の嗜好に合わせたものに
変わっていました。
シンガポールはアジアの中でも先進都市の一つで、
多くの小売業があり、
豪華なショッピングモールもたくさんあります。
かつては日本の百貨店もたくさん進出していたとのことですが、
今は「高島屋」と「伊勢丹」だけで、あとは撤退しています。
競合がひしめき合っているマーケットに新たに入っていくのは、
相当難しいと感じました。
ただ、日本では激安店で有名な「ドン・キホーテ」が
生鮮食品を扱う新業態「DON DON DONKI」を3店舗展開し、
アミューズメント性あふれる店舗空間でのバラエティ豊かな品揃えと、
他の日系スーパーよりも圧倒的な低価格での商品提供によって
好評を得ています。
来店する顧客のニーズに応じた店舗づくり、
やはりターゲットとコンセプトが重要だということを
再認識させられました。
グローバルな価値を持った家具を生み出すために
やるべきことはまだまだたくさんあります。
続きは次回のコラムに綴りますね。
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