プロ経営者って何者？

プロ経営者ってご存知でしょうか？
今日はそのプロ経営者の話です。

経営者にプロも何もあるか！と言いたくなるかもしれません。
でも、先日私のモチベーションアップに大貢献している番組、
『プロフェッショナル～仕事の流儀～』
にて、これは確かにプロだと思った人がいたのでご紹介です。
「ダントツの１等になれと。僅差じゃだめ、鼻差じゃだめ。競馬の馬は鼻差でも勝ちは勝ちね。今日で終わるという勝負だったら鼻差でも頭差でもいいわけ。しかしビジネスはずっと続いているんだから。どかーっと稼ぐ」。（NHKホームページより引用）

これは、現在カルビーの会長兼CEO松本晃さんの言葉です。

8年前、停滞する業績を改善させるために、
カルビーの創業家から依頼を受け、松本さんは会長兼CEOになりました。
雇われ社長ですが、経営のプロです。


着任後、数々の改革を実行して、
現在のカルビーは営業利益を当初の4倍にまで増やしました。


･･･あのポテチでです。びっくりです。
フルグラもありますね。ピザポテトも･･･

･･･全部おいしいですね。カルビーさまさまです。


どんなことをやったかは、実際の番組を見てください。


この番組で一番印象に残った言葉があります。

『温かく、厳しく』
『温かく、厳しく』
この言葉から、どんな意味をイメージしますか？


これは、

温かく･･･社員が成果を出せるような環境を経営者が作る
厳しく･･･仕事＝成果という考えで、どんなに時間がかかろうが短時間で終わらせようが
　　　　　成果を出さなければ仕事ではない。

考えてみれば、仕事＝成果というのは当たり前の関係です。
そこについては厳しく求めていく。
その代わり、成果を出しやすいように働き方や職場環境、勤務時間を会社が整える。

皆様の職場はいかがですか？しっかりと成果が出せる職場ですか？

今の時代、「働き方改革」という言葉が独り歩きしてしまっていますが、
やっぱり「厳しさがあっての温かさ」ですね！


経営者ってとても大変な仕事ですが、
従業員の私からしたらつくづく面白そうな仕事です。


そのうち「経営者」という職種ができそうな、そんな番組でした。