1on1ミーティングは効果があるのか?
Q:賞与の額に納得できないと言ってくる社員がいます。
「納得できないのであれば会社を辞めてしまえ!」とも思います。
しかし、辞めずに社員同士で不平・不満を言い合う会社になってしまうことを考えると、それこそ最悪です。
賞与の時期になると、このようなことがあり気持ちも晴れません。
何か良い方法はないでしょうか。
A:賞与の支給額に対して不満があることは、他社との比較もあるでしょう。
しかし、不平となる原因はその賞与額になった理由の説明が不十分である可能が大きいです。
たとえば、
「○○することによって、賞与を支給することができる」
「業績が○○だったら賞与原資は○○」
など、経営者にとっては当たり前のことを話していますが社員にとってはそのことが分かりません。
具体的に社員がどのような結果を出せば賞与に反映されるのか?をあらかじめ説明しておく必要があります。
そして、結果についても具体的に説明します。
このように社員とコミットメントしてみてはいかがでしょうか。