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コラム

未来のイメージを創る

2022年12月26日

テーマ:コーチングコミュニケーション

コラムカテゴリ:ビジネス

今年も残り1週間切りましたね。

顧問先の訪問も、今日で年内は最後になる予定です。

オンラインでの仕事はまだまだありますが、年内の仕事の目処がたってきました。

今年は本当に大きく変わった1年でした。

全体の仕事量は約4倍になり、

内容も、単発のセミナーと法人の継続支援の割合が、9:1から2:8に大きく変わり、

瞬間的・個人の変化よりも、長期的・組織の変化にたくさん関わらせていただきました。

私個人的にはどちらの変化もうれしいんですが、長期的・組織の変化のほうが、よりたくさんの人の幸せに繋がることを実感しました。

「他人をどうやって変えるかではなく、理想の未来のために自分が何をするか」

それを、研修、コーチング、コンサルティングを複合的に駆使して落とし込んでいく。

まだ道半ばの組織もあれば、これからというところもあります。

来年は、現在お手伝いさせていただいている法人さんに加えて、さらに多くの方々のお手伝いをしていきます。

また、仕事の内容そのものだけでなく、

「描いた未来が現実になった」ことが、今年の大きな特徴。

昨年の春ごろから年末にかけて、周囲にずっと言い続けていました。

「1年後には、バイクであちこちの法人さんを走り回っていて、会社にはほとんどいません!」

と。

当時、まったく何の根拠もありませんでした。

私自身が、その未来をイメージしていただけです。

「とはいえ、できなかったらどうしよう」というのが一切浮かばなかった。

いつも研修やその他の場面でもお伝えしていること、

「描いた未来が現実になる」

だめかも・・と思えばそうなるし、絶対にそうなる!と思えばそうなります。

来年は、

「えー?そんなに遠いとバイクで毎月行くのはちょっとキツイかも。
会社どころか自宅にもほとんど帰れないなぁ。
月に何回自宅に帰れるだろう。
でも、また新しい景色を堪能できるなぁ。楽しみ」

という未来を描いています。

この記事を書いたプロ

太田英樹

介護業界をコーチングコミュニケーションで幸せにするプロ

太田英樹(株式会社インサイトハウス)

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