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山田裕介

企業研修講師・ストレングスコーチ

山田裕介プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

コラム

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山田裕介（企業研修講師・ストレングスコーチ）

株式会社ストレングスアスリード

プロフィール

指示待ち社員と自走社員の違いとは？自ら考えて動ける人を育てる方法

「指示を待つだけの社員が多くて困っている」「もっと自発的に動ける人材が欲しい」——多くの経営者や管理職が抱える共通の悩みです。指示待ち社員と自ら考えて動ける社員、その違いは何なのでしょうか？...

指示待ち社員と自走社員の違いとは？自ら考えて動ける人を育てる方法

2024-12-30 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

なぜ経営ビジョンが伝わらないのか？鍵は幹部がビジョンを共有する組織をつくること！

「経営ビジョンが社員に伝わらない」「幹部がビジョンを理解していない」と感じていませんか？ この課題の本質は、幹部がビジョンを共有し、自らの言葉で語れていないことにあります。経営者一人が頑張...

なぜ経営ビジョンが伝わらないのか？鍵は幹部がビジョンを共有する組織をつくること！

2024-12-29 理念浸透、定着率UP、採用率UP、離職防止、ストレングスファインダー

“選ばれるリーダー”になるために必要な力とは？部下の信頼を得る新時代のリーダー像

「リーダーはどうあるべきか？」この問いの答えは、時代とともに変化してきました。 特に現代では、ただ指示を出すだけのリーダーではなく、部下の信頼を得て共に成長できるリーダーシップが求められてい...

“選ばれるリーダー”になるために必要な力とは？部下の信頼を得る新時代のリーダー像

2024-12-28 人材育成、幹部育成、リーダー育成、モチベーションUP、やる気UP、ストレングスファインダー

心理的安全性が組織を変える！社員が安心して挑戦できる職場の作り方

「挑戦したいけれど、失敗を責められるのが怖い…」「意見を言うと批判されるかもしれない…」 そんな不安を抱えた職場では、社員は本来の力を発揮できません。今、多くの企業で注目されているのが「心理的安...

心理的安全性が組織を変える！社員が安心して挑戦できる職場の作り方

2024-12-27 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

リーダーに必要なのは“話す力”ではなく“聴く力”！次世代型リーダーの新常識

「リーダーとはこうあるべき」という固定観念が、リーダー自身を苦しめていることをご存じですか？ 多くの人が「リーダーには話す力や伝える力などの影響力が必要」と考えていますが、実はそれだけがリー...

リーダーに必要なのは“話す力”ではなく“聴く力”！次世代型リーダーの新常識

2024-12-26 人材育成、幹部育成、リーダー育成、モチベーションUP、やる気UP、ストレングスファインダー

やる気がある社員はわずか6％！？強みを活かして「イキイキ働く社員を量産する組織」の作り方

Gallup社の調査によると、日本で「熱意を持って働いている社員」の割合は　わずか6％。　世界139カ国中132位という衝撃的な結果です。なぜ、これほど豊かな国でこれほど多くの人が　“心を殺して働いている...

やる気がある社員はわずか6％！？強みを活かして「イキイキ働く社員を量産する組織」の作り方

2024-12-25 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

めざせ働きがいのある会社！理想の職場づくりのためのヒント

「働きがい」と「働きやすさ」——この2つの言葉は、働く環境を語る上で欠かせないキーワードです。 「働きがいが大事だ！」という人もいれば、「いやいや、働きやすさが一番でしょ！」という人もいるでしょう...

めざせ働きがいのある会社！理想の職場づくりのためのヒント

2024-12-24 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

ビジョンが伝わらないのは“社長のせい”じゃない！経営ビジョンを浸透させる“幹部育成”の極意

「なぜ、経営ビジョンが社員に伝わらないのか？」「幹部が経営の考えを理解してくれない…」と悩む経営者の方の、声を最近よく聞きます。経営ビジョンが浸透しない理由は、“伝え方”ではなく“幹部の理解度”に...

ビジョンが伝わらないのは“社長のせい”じゃない！経営ビジョンを浸透させる“幹部育成”の極意

2024-12-23 理念浸透、定着率UP、採用率UP、離職防止、ストレングスファインダー

売上を上げたいなら、まずはチームの関係性を変えろ！今、組織が変わるために必要な「信頼関係の作り方」

・「売上を上げろ！」・「もっと成果を出せ！」といった声が社内に響く企業は少なくありませんが、実はこの考え方が組織の成長を止めているかもしれません。なぜなら、「結果は直接コントロールできないも...

売上を上げたいなら、まずはチームの関係性を変えろ！今、組織が変わるために必要な「信頼関係の作り方」

2024-12-22 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

【経営者・管理職向け】指示するだけの上司”では人は動かない！今のリーダーが求められるピープルマネジメントの新常識

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。・「部下がなかなか動いてくれない…」・「指示を出しても反応が薄い…」・「主体的に動ける人がい...

【経営者・管理職向け】指示するだけの上司”では人は動かない！今のリーダーが求められるピープルマネジメントの新常識

2024-12-21 人材育成、幹部育成、リーダー育成、モチベーションUP、やる気UP、ストレングスファインダー

給料や評価では部下は動かない！？“本当に部下のモチベーションを上げる”3つのカギとは

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。・「部下のやる気がなかなか上がらない…」・「何を言っても反応が薄い…」と悩む経営者や管理職...

給料や評価では部下は動かない！？“本当に部下のモチベーションを上げる”3つのカギとは

2024-12-20 人材育成、幹部育成、リーダー育成、モチベーションUP、やる気UP、ストレングスファインダー

【組織変革】『どうせ何を言っても変わらない』とは言わせない！社員の本音を行動に変える組織改革の秘訣

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。「どうせ何を言っても、うちの会社は変わらないよ」──こんな言葉を耳にするたびに、経営者や人事...

【組織変革】『どうせ何を言っても変わらない』とは言わせない！社員の本音を行動に変える組織改革の秘訣

2024-12-19 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

キングダム流“最強のチーム”の作り方！全員が輝く組織の作りの極意

突然ですが、あなたはキングダムは好きですか？僕は大好きな漫画で、新刊が出るのを首を長くして待ってます本当に3ヶ月が待ち遠しい（笑）この大人気漫画『キングダム』の中にチーム作りの秘訣がたくさん...

キングダム流“最強のチーム”の作り方！全員が輝く組織の作りの極意

2024-12-18 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

成果主義の落とし穴！？チームディングが弱い組織が成長できない理由とその解決策

個人の成果を重視するあまり、チームの一体感が感じられない」──このような悩みを抱える経営者や人事担当者は少なくありません。成果主義は一見、合理的な制度に見えますが、チームの協力関係が希薄になると...

成果主義の落とし穴！？チームディングが弱い組織が成長できない理由とその解決策

2024-12-17 人材育成、幹部育成、リーダー育成、モチベーションUP、やる気UP、ストレングスファインダー

なぜ、今、ストレングスファインダー研修が必要なのか？個人の強みを活かした組織づくりのすすめ

現代のビジネス環境は激しく変化し、組織の競争力を高めるためには、社員一人ひとりの強みを活かすことが欠かせません。しかし、多くの企業が抱える課題は「従来のマネージメント方法だと結果が出ないのはわ...

なぜ、今、ストレングスファインダー研修が必要なのか？個人の強みを活かした組織づくりのすすめ

2024-12-16 新入社員研修、若手社員研修、若手育成研修、相互理解、チームビルディング研修、ストレングスファインダー

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