名監督・名コーチ・名経営者は「教えない」。指示命令という名の傲慢を捨て、個の才能を解放せよ

「社長、今日も一人で孤独に頑張っていませんか？」
こんにちは。人が勝手に動く組織創りの専門家・山田裕介です。

いつも積極的に指示命令している。
でも言う通りに社員が動かない。
せめてこれぐらいはできたらいいのに、、、

何って思っていませんか？
名監督ほど、指示命令はせず、じっと答えを待っている。
これは、経営者にも管理職にも言えることかもしれません。

今日はダルビッシュ選手のインタビューからの気づきを引用しながら
お伝えしていきます。

1. ダルビッシュが「投げ方」を教えない理由

世界最高の投手の一人、ダルビッシュ有選手。
彼は後輩から「どうやったらそんな球が投げられるんですか？」と聞かれても、
安易に「こう握って、こう投げろ」とは教えません。

なぜか。

それは、「自分と相手は、物理的な構造が全く違う」ということを、
彼が誰よりも深く理解しているからです。

1. 指の長さが5ミリ違う。
2. 腕の長さ、関節の可動域が違う。
3. 身長、体重、筋肉の質が違う。

ダルビッシュ選手にとっての「正解のフォーム」を、
身体構造が違う選手に押し付けたらどうなるか。

それは球威を上げるどころか、選手の身体を壊し、
選手生命を奪う「毒」にしかなりません。

これ、あなたのビジネスの現場でも全く同じことが起きていませんか？

2. あなたの「成功法則」は、社員にとっての「毒」かもしれな

社長であるあなたは、圧倒的な努力と実績で今の地位を築かれました。
しかし、その成功法則は、あなたという唯一無二の「OS（資質）」の上で最適化されたものです。
「活発性」の強い社長のやり方を、「慎重さ」の強い社員に強要する。
「影響力」で売ってきた社長のトークを、「共感性」の高い社員に無理やり喋らせる。

これは、右投げの選手に「俺は左で成功したから、お前も左で投げろ」と言っているようなものです。

教えれば教えるほど、社員は自分自身の「強み」を使いこなせなくなり、
思考を止め、最終的には「指示を待つだけのロボット」へと変貌していきます。

現場に溢れる「死んだ魚のような目をした社員」の正体。
それは、社長の「善意という名の押し付け」によって、個の才能を去勢された結果なのです。

多くの人がこのことを経験しています。
成功法則の本や他人がうまく行ったというHOW TO本をいくら読み漁っても
うまくいかない（これは僕です）のは、自分の成功パターンにまるで合ってないからですね（笑）

3. 「やり方」を教えるな、「舞台」を整えろ

私が提唱する「組織変革」では、社長の成功パターンのコピーは推奨しません。
その代わりに行うのは、
社員一人ひとりの「身体の構造（才能の資質）」を可視化することです。
彼らの指の長さは？ 筋力は？ どこに重心があるのか？
（私たちはこれを、ストレングスファインダーという地図を使って特定します）

社長の本来の役割は、自分の投げ方を教える「指導者」ではありません。
彼らが、彼ら自身の身体（才能）を最大限に活かして、
最高のパフォーマンスを発揮できるような「マウンド」を用意する*
「舞台監督」になることです。

「俺のやり方」を手放し、彼らの「あり方」を信頼して託したとき、
組織は社長一人の限界（天井）を突き破り、最高のチームへと進化し始めます。

適切な「問い」と「仕組み」があれば、人は必ず輝き出し、組織は勝手に動き始めます。
もし、あなたが今、
「もう一人で背負うのは限界だ」
「社員に任せて、自分は本来の経営に集中したい」
と本気で願っているなら、ぜひ一度、無料相談にお越しください。
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まずは、あなたの組織の「目詰まり」の正体を知ることから始めましょう。
私は、あなたの成功ではなく、あなたの「人生」に伴走します。