感謝が飛び交う職場のつくり方-承認文化とエンゲージメント-
強みを活かせば、職場が変わり
職場が変われば、成果が変わる。
組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。
「今いる人材を、どう活かすか。」
多くの経営者が抱えるこの問いに、
ひとつの答えを持っている人がいます。
元サッカー日本代表・羽生直剛さん。
そして、組織の“強みを見える化”して変革を支援してきた、
ストレングスコーチの山田裕介。
それぞれ異なるフィールドで「個を活かすチームづくり」に向き合ってきた2人が、
11月22日（木）グラングリーン大阪で特別対談を行います。
動画を撮ったので、ぜひ、ご覧ください。
採用より「今いる人」を活かせ！オシム流マネジメントに学ぶ経営の本質｜
羽生直剛×山田裕介
“個を活かす”という共通点
羽生さんが現役時代に指導を受けたオシム監督は、
「今いる戦力こそ、最高の戦力だ」と語りました。
誰かを入れ替えるより、
“今いるメンバーをどう活かすか”に徹底してこだわった。
選手に「考える自由」と「責任」を与え、
チームを“指示待ち”から“自律的に動く集団”へと変えたのです。
一方、山田が企業支援で目指しているのも、
まさにこの「自律自走する組織」づくり。
社員の強みを可視化し、
「指示されて動く」から「考えて動く」へ――。
それは、スポーツでもビジネスでも変わらない普遍のテーマです。
対談テーマ：「個を活かすチームは、なぜ強いのか？」
この対談では、羽生さんが実際に体感した“オシム流のチーム哲学”と、
山田が数多くの企業現場で培ってきた“強みを活かす組織づくり”が交差します。
主なテーマは以下の3つ。
- 「個を活かす」チームが生まれるリーダーのあり方
- 考える組織を育てるための“問い”の力
- スポーツとビジネスの共通点──信頼がチームを動かす
羽生さんが語る「オシム監督の教え」、
そして山田が語る「企業で起きた変革の瞬間」。
異なる世界の実例が、ひとつの真理にたどり着く時間になるでしょう。
今、経営者に必要なのは「戦略」より「哲学」
目標を立てることよりも大切なのは、
“なぜその目標を掲げるのか”を自分の言葉で語れること。
どんなに仕組みを整えても、
“人が動く理由”がなければ、組織は続かない。
経営とは、結局「人の力を信じること」。
羽生さんと山田の対談は、
その原点を思い出させてくれる時間になるはずです。
開催概要
日時 11月22日(土)
開始 14:30 (開場14:20)
終了 16:30
会場 グラングリーン大阪 北館4F JAM BASEカンファレンス 4-1
住所 〒530-0011 大阪市北区大深町6番38号
アクセス：https://jambase-space.com/access/
参加費 6,600円（税込）
対象 中小企業の経営者・役員・管理職・士業など
定員 30名（先着順・満席になり次第締切）
申し込みはクリック
最後に：羽生直剛さんと語り合う「人が輝く組織」へ
私自身、この対談を通して、
スポーツとビジネスという
異なるフィールドに流れる“共通の本質”を掘り下げたいと思っています。
羽生さんは、オシム監督のもとで“個を活かすチーム”の真の姿を見てきた人。
その哲学を、私が現場で実践してきた「強みを活かす組織づくり」と重ね合わせることで、
新しい「人と組織の関係性」を見出せると信じています。
組織は、戦略ではなく“信頼”で動く。
その真実を、羽生さんと一緒に皆さんに届けたい。
私自身、対談当日が今からとても楽しみです。
※「ストレングスファインダー」および「CliftonStrengths」はGallup, Inc.の登録商標です。
本記事およびセミナー内容はGallup社による承認・提携を受けたものではありません。
※ストレングスファインダーとは？
米Gallup社が開発した診断ツール
全世界で3,000万人以上が実施しており、人材育成、組織開発に活用されている。
詳細が知りたい方は、こちらをクリック
※DiSCとは
DiSCとは、1人間の行動特性を
「D（Dominance）主導」「i（Influence）感化」
「S（Steadiness）安定」「C（Conscientiousness）慎重」の
4つのスタイルに分類・分析することで、
自己理解だけでなく他者理解を深め、
相手との適切なコミュニケーションを促進します。
↓会社案内はこちらから↓
