「新入社員に会社の理念を届ける！スクエアホイルサーベイで成功する新人研修」

1、理念が伝わらない」――新入社員教育の難題

「自社の理念やビジョンを新入社員に共有したいのに、なかなか浸透しない」
──多くの人事担当者や研修担当者が直面する課題です。

理念やビジョンは、
企業の未来を共に作るための羅針盤ですが、
単なるスローガンとして伝えるだけでは、
社員の心に響かず、行動に結びつきません。

特に、入社間もない新入社員にとって、
自社への理解を深め、共感を得るための仕掛けが必要です。

そこで活用できるのが、
スクエアホイルサーベイを基にした理念浸透のワークショップです。

2、スクエアホイルサーベイを活用した理念浸透ワークショップの魅力

1. 現状を可視化し、浸透の障壁を明確にする

スクエアホイルサーベイは、
社員の意識や職場の状態を多角的に診断するツールです。
サーベイの結果を分析することで、以下のような具体的な課題が見えてきます：

理念やビジョンがどの程度理解されているか。
理念に対する社員の共感度や、行動への影響力。
部門ごとの理解度や受け止め方の違い。

一枚の絵を通じて、チームで対話をすることで
理念浸透における課題を全員で言語して、問題点を明確にします。

2. 理念と自分の役割を結びつける体験型ワーク

ワークショップでは、サーベイ結果を共有したうえで、参加者自身が
「理念やビジョンをどう捉え、自分の役割にどう活かすか」
を考える場を設けます。

具体的には：

理念を実現する行動計画を作成：新入社員が、自分の強みや職務を通じてどのように理念を実現できるかを具体的に考えます。
チームでの議論を通じて共感を深める：同僚と意見を交わしながら、理念が自分たちの行動にどう影響を与えるかを共有します。

これにより、理念が単なる言葉から、
自分の仕事や日々の行動と結びついた
「具体的な指針」として認識されます。

3. 全員参加型で一体感を醸成

サーベイ結果を共有し、
それを基に全員で議論することで、
新入社員同士だけでなく、既存社員との一体感も高まります。

理念を中心にした対話が生まれることで、
心理的安全性が向上し、「一緒に目標を達成する仲間」という意識が芽生えます。

3、成功事例：理念浸透が行動を変えた企業

ある企業では、
スクエアホイルサーベイを活用した理念浸透ワークショップを
新入社員研修に取り入れました。

その結果：

理解度が向上：理念への具体的な理解が深まり、共感が広がった。
主体的な行動が増加：新入社員が「自分の役割を通じて会社のビジョンを実現する」という意識を持ち始めた。
早期離職率が低下：会社の理念や価値観に共感した社員が、定着率向上に貢献。

4、まとめ：理念を「伝える」から「実現する」へ

理念やビジョンは、企業文化の基盤であり、
組織の成長を支える柱です。

しかし、それを社員に浸透させるには、
ただ伝えるだけでは不十分です。

スクエアホイルサーベイを活用し、
現状を可視化しながら理念を個々の行動に結びつける体験型ワークショップは、
理念浸透の最適なアプローチです。

新入社員が
「自分の役割を通じて理念を実現する」という意識を持つことで、
チーム全体のエンゲージメントが向上し、組織の未来が明るくなります。

理念浸透に本気で取り組みたい企業様と一緒に
ストレングスアスリードが全力でサポートします！