2024年問題と勤怠管理の重要性
WORKidの沢田です(^^)
最近は共催のセミナーを
実施するようになってきました。
その中で、共催する方の
伝え方や見せ方について
アドバイスをさせていただく
ことがありました。
そうやりながら
氣づいたことは
私自身
伝わるセミナーのポイント
というのが何となくわかる
ということです
なぜわかるのかと考えた時に
やはり多くの量をこなしてきた
からかなと。
私自身、2012年に初めて
セミナーを行ってきました。
毎年80~100回程度の
セミナーを実施し
氣づけば
1000回程度実施してきて
いるんだなと感じました
これだけやっていれば
何となくわかるのです
この何となくを形にできれば
1つのコンテンツになるのでは!?
これまた新たな氣づきを
いただけて感謝です
今のところ他にやりたいものが
たくさんあるので
優先順位は高くないですが
今後、着手していきます
これを考えるだけでワクワクです(^^)
そしてやりたことだらけの
自分にもワクワク!!(笑
やりきります!!