紹介手数料を年収の15％に設定。採用コストを削減し、職員の待遇改善・定着率向上という好循環を創出（2/3）

採用活動から入職後のフォローまで一貫して行う「採用支援コンサルティング」

　「複数の事業所を運営し継続的に人員を募っている、あるいは窓口の専任者を雇用する余裕がないという事業者さんに向けて、毎月定額制の『採用支援コンサルティング』も用意しております。人事担当者の代理として、計画の立案から入職前後のフォローアップまで一貫してお手伝いします」と小野寺さん。

　最初に、クライアントのビジョンや求める人材をヒアリング。求人原稿の作成や求人媒体への露出を進めていきます。

　「さまざまな企業の求人広告に接しているので、お客さまの募集条件におけるアピールポイントはどこなのかを適切に判断し、求職者への訴求力を高めます」

　広告を見た人から応募があった際に対応するほか、面接を調整し、クライアントの要望があれば同席もします。

　「面接というのは閉鎖的な場ですから、他社さんがどのように実施しているか意外と知らないものです。求職者がここで働きたいと思えるような対話の仕方、接し方について、第三者目線からアドバイスいたします」

　内定を出した後も、小野寺さんが社外の立場を生かしながらスムーズな入社を後押しします。

　「客観的にその企業の良さを伝えることで、モチベーションを高めてもらいます。また就労後も随時相談に乗るようにしています。働き手が職場に不満を持った場合、次の就職先を決めてから退職を申し出るというケースが多いんです。手遅れにならないように、何か気になることがあればいつでも連絡してくださいとお話ししています」

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