職場の雰囲気を悪くする「ハラスメントハラスメント」

越田雅人

越田雅人

テーマ:ハラスメント

パワハラ、セクハラ、マタハラ、アカハラ、カスハラなど
ハラスメントの種類がどんどん増えています。

職場においてもハラスメントに注意が向き始めていますが、
その結果新しい問題(新しいハラスメント)が出てきています。
それが「ハラスメントハラスメント(ハラハラ)」です。

実際の例
・嫌いな上司から注意を受けると「パワハラされた」と周囲に言いまわる。
・仲の悪い同僚が電話していると「声が大きくて仕事できない」と陰口を言う。
・嫌いな同僚が「私のことをいやらしい目で見ている!」
・部長は私の意見だけを必ず否定する、と同僚に文句を言う。  など

つまり、何かにおいて自分に向けられた他人の言葉・態度などを
セクハラだ! パワハラだ! などと周囲に言いまわる事を
「ハラスメントハラスメント」と呼びます。

上司の正しい指導や叱責であっても
パワハラされた! と言いまわる事で職場全体の雰囲気を悪くしていきます。
このような行為は上司を含めた他の従業員に対してハラスメント
(不快感や精神的な苦痛を与えること)をしていると言えます。

ハラスメントは上司から部下に向かうことだけではありません。
部下から上司へ、同僚同士、社内の仲良しグループ同士など
多様な形で発生します。
こういったハラスメントの未然防止には社員教育カリキュラムの中への
ハラスメント研修の組み込みが有効です。

どのような行為がハラスメントとなるか? と言うことを職場・事業所全体で理解していくことが「職場の風通し」改善の第一歩となります。

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越田雅人
専門家

越田雅人(コンプライアンスマネジメント)

株式会社コンプラ・マネジメント

製薬メーカー各部署(営業、マーケ、法務、総務、コンプライアンス)での活動と業界団体委員会活動など、内外から課題を捉えてきた知見をもとに、企業や団体の風通しの改善とコンプライアンス体制構築・運用を支援。

越田雅人プロは北海道テレビ放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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