社長がいなくても、会社は続くのか

今週は、生命保険について考えてきました。

「節税になるか」
「解約返戻金はいくらか」
「保険料はいくらか」

もちろん、こうしたことも大切です。

でも、最後に考えたいのは、もっとシンプルなことです。

「もし明日、社長がいなくなっても、この会社は続いていくだろうか」

会社には、社長にしか分からないことがある

中小企業では、社長が営業も、銀行との交渉も、仕入先との付き合いも、重要な判断も、一人で担っていることがあります。

社長が元気なうちは、それで問題ありません。

しかし、突然その人がいなくなったらどうでしょう。

誰が判断するのか。
誰が取引先に説明するのか。
誰が金融機関と話すのか。

そして、その間の会社を支える資金はあるのか。

「保険金」だけでは足りない

だから、事業承継の準備は保険だけではありません。

後継者を決める。
仕事を引き継ぐ。
取引先との関係を共有する。
会社のお金の流れを整理する。
株式の承継を考える。

そして、万一に備えて必要な死亡保障を準備する。

一つひとつは特別なことではありません。

ただ、元気なうちは「まだ先の話」と思ってしまいます。

だからこそ、元気なうちに考えておくことに意味があります。

「もしも」は、会社を見直すきっかけになる

社長の「死」を考えるのは、決して悲しい話だけではありません。

むしろ、会社に何が足りないのかを見つけるきっかけになります。

誰が経営を引き継ぐのか。
会社にはいくらのお金が必要なのか。
誰に何を伝えておくべきなのか。

生命保険も、その準備の一つです。

「社長がいなくても会社が続く」

そこまで準備できている会社は、社長が元気なときにも強い。

万一のための準備は、実は、これからの会社をつくる準備でもあるのです。

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岡崎総合会計事務所
税理士　岡崎俊視