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岡崎俊視
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岡崎総合会計事務所
会社を続けるというのは、簡単なことではありません。利益を出し続ける。社員を守る。取引先との信頼を守る。その積み重ねが、会社という存在を作っています。そして会社を残すということは、その積...
事業承継の相談は、多くの場合社長が60代後半になってから始まります。けれど、実際にはそれでも遅いことがあります。後継者の育成。株式の整理。会社の体制づくり。どれも時間がかかるからです。...
事業承継の相談では、株式の話がよく出ます。誰が株を持つのか。評価額はいくらか。もちろん大切な問題です。けれど実務では、もっと難しいことがあります。それは人の問題です。古くからいる社員...
「後継者がいない」多くの会社で聞く言葉です。けれど、本当にそうでしょうか。後継者がいないのではなく、継ぎたいと思える会社ではないという場合もあります。利益が出ない。休みがない。将来が見...
事業承継では、「誰に継ぐか」がよく話題になります。けれど実は、もう一つ大切なことがあります。それはいつ身を引くかです。後継者が社長になっても、先代が毎日のように会社に来る。重要な場面で意...
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税理士業をベースに相続や事業承継、新規開業も支援するプロ
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