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岡崎俊視
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岡崎総合会計事務所
経営者にとって、数字は過去の記録だけでなく、未来を考えるための道具でもあります。 ある会社では、試算表をもとに「来年はこの商品を強化しよう」と計画を立てました。数字を根拠にした判断は、感覚だけの...
経営を安定させるためには、固定費の管理が欠かせません。固定費とは、家賃や人件費、光熱費など、売上に関係なく毎月かかる費用のことです。 ある会社では、固定費の支出が増えすぎ、売上が下がった月に資金...
借入金は、経営者にとって必要悪ではなく、うまく使えば会社を成長させる道具です。 ある会社では、売上が安定しているものの、新しい設備投資のために資金が不足していました。利益だけでは手が届かない場面...
決算書は、会社の健康状態を示す体温計のようなものです。売上や利益だけでは見えないリスクも、数字を細かく見ることで把握できます。 ある会社では、利益は安定していましたが、売掛金の回収に時間がかかり...
経営者にとって、利益は目に見える成果ですが、現金の動きに注意を払うことはさらに大切です。 ある会社では、利益は出ているのに、支払い期日が重なった瞬間に資金が不足し、従業員への給与支払いがひやりと...
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