買収した会社の経理が、前任者しか分からない「ブラックボックス」になっていませんか

M&Aで会社を引き継いだあと、こんな経験はないでしょうか。
「この処理、なぜこうなっているのか分かる人が誰もいない」
前任の経理担当者が辞めた瞬間、会社の数字がぴたりと止まってしまう
これは決して珍しい話ではなく、多くの買収先で起きている時限爆弾です。

文化もルールも違うデータを無理やり一つの型に押し込もうとすると、
現場は疲弊し、余計に属人化が進みます。
必要なのは、現場の負担を最小限に抑えながらデータを美しく統合する「ハイブリッド設計」です。

弊社では、口座残高が合わない、
貸借対照表にあり得ないマイナス残高が放置されている、
といった買収後によくある症状を、実際に数多く整理してきました。

「今、買収先の数字がどうなっているか正確に把握できていますか」
その答えに少しでも迷いがあるなら、まず現状を見せてください。

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買収先の経理データを、契約前にまず客観的に診断します。
属人化のリスクがどこにあるか、60分で可視化します。
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