Mybestpro Members
谷口直久
経理・財務構築プロフェッショナル
谷口直久プロは上毛新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です
谷口直久(経理・財務構築プロフェッショナル)
株式会社Re’れぼ
M&A(事業引き継ぎ)において、経営者が最も警戒すべきリスクの一つが「買収先の経理の属人化(ブラックボックス化)」です。せっかく優良な事業を買収しても、いざフタを開けてみたら「前任のベテラン担当者...
事業の状況が厳しくなった際、体制が十分に整わないまま「補助金」に活路を見出そうとするケースがあります。しかし、補助金は事業成長のための投資支援であり、赤字補填のツールではありません。人員不足を...
企業の資金繰りが厳しくなった際、多くの経営者様が「経費の削減」に走ります。しかし、コスト意識が高まるあまり、無自覚に外注先へ過度な負担を強いてしまったり(既存の契約範囲を超える関連会社の処理まで...
「クラウド会計を導入すれば、専門知識がなくても経理が回る」そう期待してシステムを導入される企業様は多いですが、研修体制が整わないまま、幅広い業務を兼任するスタッフへ初期設定を任せてしまうと、部門...
M&Aによる事業引き継ぎ(PMI)において、最もつまずきやすいのが「バックオフィスの統合」です。買収先の企業様の中には、研修体制が十分に整わないまま、現場のスタッフが手探りで経理からその他の雑務まで...
私が同業の経理担当者からご相談を受ける中で、入社前の条件と実際の働き方に対する「ミスマッチ」に悩む声を多く耳にします。本来のバックオフィス業務にとどまらず、接客や休日のイベントサポートなど想定...
私がこれまで数多くの企業を見てきた中で、資金繰りが悪化すると決まって「補助金でなんとかしよう」と安易に考える経営者がいます。彼らにはある典型的なパターンがあります。それは、一番苦しい独立初期の資...
一番苦しい創業時の資金繰りを、元いた会社の社長などに工面してもらった事実を棚に上げ、「すべて自分の実力だ」と勘違いしている傲慢な経営者がいます。本当のゼロからのお金の生み出し方を知らない彼らは...
「クラウド会計を導入して銀行口座を連携すれば、AIが勝手に仕訳をしてくれて経理が楽になる」もし経営者であるあなたがそう信じ、実務を知らない税理士や安価な代行業者に初期設定を丸投げしているなら、貴社...
近年、事業拡大や後継者不足の解決策としてM&Aや事業承継(引き継ぎ)が活発に行われています。しかし、多くの経営者が「M&Aの成約」をゴールだと勘違いし、その後に訪れる恐ろしい罠に気づいていません。そ...
「週休2日制」「未経験大歓迎」「アットホームな職場です」求人票に並ぶこうした魅力的な言葉を信じて入社した結果、待っていたのは過酷な現実だった。そんなご相談を、同業の経理担当者から受けることが後を...
M&Aや事業承継が無事に成約し、経営陣が安堵したのも束の間。実は、経営にとっての本当の危機は、その後の「バックオフィス統合(PMI)」の段階で訪れます。買収先の企業が、長年特定の担当者に依存したアナロ...
「経理なんて誰でもできる」「いずれAIに代替されるから、うちには経理はいらない」世の中の多くの経営者が、経理という仕事を「過去の領収書をまとめるだけの単なる作業」だと勘違いし、軽視しています。現...
「IT導入補助金が使えるから、とりあえずクラウド会計を入れてみよう」もしこのような安易な理由でシステム導入を進めているなら、高確率で貴社の経理データは崩壊します。世の中には、補助金申請をフックに...
「決算書を見るとしっかり利益が出ているのに、なぜか通帳には現金が残っていない」月末の支払い前に通帳を眺め、このような冷や汗をかいた経験はないでしょうか。この疑問を顧問税理士にぶつけると、決まって...
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
クラウド会計の設計を通じて経営革新を後押しする経理財務のプロ
谷口直久プロへの仕事の相談・依頼
セールス·勧誘のお電話は固くお断りします
タップで発信します
谷口直久プロへのお電話はマイベストプロ事務局本部が受付ます(受付時間:平日9時-18時)。