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谷口直久
経理・財務構築プロフェッショナル
谷口直久プロは上毛新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です
谷口直久(経理・財務構築プロフェッショナル)
株式会社Re’れぼ
毎月試算表を受け取ってはいるものの、正直なところ数字の意味がよく分からない、という経営者様は少なくありません。これは決して恥ずかしいことではなく、経理・会計の専門教育を受けていない以上、当然のこ...
freeeには請求書発行から入金消込までを自動化できる機能がありますが、初期設定が不十分なまま運用を続けている会社を多く見かけます。結果として、せっかくクラウド会計を導入したのに、入金確認を毎回通帳...
複数拠点を持つ会社を買収した場合、各拠点がそれぞれ独自の資金繰り管理をしていることがあります。拠点Aは黒字なのに拠点Bの資金が足りず、結果として全社では問題ないはずなのに、個別の拠点で資金ショート...
独立したばかりの頃、多くの方が「まずは実績づくりのために」と、相場より安い料金でクライアントを獲得しようとします。しかし、この安さが一度定着すると、後から値上げするのは想像以上に難しくなります。...
補助金は事業を後押しする有効な手段ですが、複数の補助金を渡り歩くことが目的化してしまうと、本来の経営基盤の強化がおろそかになりがちです。「次はどの補助金を狙うか」よりも先に考えるべきは、「補助...
資金繰りに余裕がなくなってから慌てて融資を申し込むと、審査に時間がかかり、必要な時期に間に合わないことがあります。本来、借入は「本当に苦しくなる前」の余裕があるタイミングで動くべきものです。し...
freeeでは部門やプロジェクトごとにタグを設定して損益を分けることができますが、この機能を正しく使いこなせている会社は意外と多くありません。タグの付け方が担当者によってバラバラだったり、途中でルール...
M&Aの現場では、買収先が自社と異なる会計ソフトを使っているケースが珍しくありません。統合を急ぐあまり、片方のソフトにデータを無理やり移行させ、結果として移行時のズレやフォーマットの崩れに後から気づ...
独立したばかりの頃、多くの方が「なんでも対応します」という姿勢でクライアントを増やそうとします。しかし実際に成果を出している方の多くは、途中からむしろ対応領域を絞り込んでいます。会計ソフトの種類...
補助金は、採択されて終わりではありません。事業完了後に提出する実績報告で、申請時の計画と実際の数字が大きくズレていると、最悪の場合は返還を求められることもあります。採択されたいという気持ちが先...
季節によって売上の波が大きい業種では、「繁忙期の数字」だけを見て資金繰りを判断すると、閑散期に一気に苦しくなるという落とし穴があります。過去の実績を月次平均で見てしまうと、この波が見えなくなり、...
freeeを導入してしばらく経つと、日々の入力自体には慣れてきても、インボイス制度への対応や経費精算のルールが、いつの間にか担当者ごとにバラバラになっているケースをよく見かけます。適格請求書かどうか...
M&Aの際、事前のデューデリジェンスで財務状況を精査したはずなのに、実際に統合作業を始めてから初めて見えてくる問題があります。複数拠点や複数事業を抱える会社では特に、拠点ごとに異なる入力ルール、部...
独立した経理・財務のプロの多くが、最初にぶつかる壁があります。それは、「気づけばまた時間単価で仕事を受けてしまっている」という現実です。会社員時代と同じ感覚で「1時間いくら」で仕事を組み立ててい...
補助金申請の際に作成する事業計画書には、将来の売上予測や利益計画を記載します。しかし、その前提となる「現在の実際の数字」が、日々の帳簿と一致していないケースを数多く見てきました。審査担当者は、...
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