過去の数字をまとめるだけの経理は不要。未来の資金繰りが見える「仕組み」の創り方
「決算書を見るとしっかり利益が出ているのに、なぜか通帳には現金が残っていない」
月末の支払い前に通帳を眺め、このような冷や汗をかいた経験はないでしょうか。
この疑問を顧問税理士にぶつけると、決まって
「借入金の元本返済があったからです」
「在庫が増えているからです」
「設備投資をしたからです」
といった回答が返ってきます。
それは会計の仕組みとしては100%正しい答えです。
しかし、経営者の不安は1ミリも解消されません。
なぜなら、経営者が本当に知りたいのは「過去に何にお金を使ったか」という結果報告ではなく、
「では、来月の支払いは無事に回るのか」「次の採用や投資にいくらお金を回せるのか」という『未来の資金の可視化』だからです。
過去の数字を綺麗に並べる税務のプロに、未来の経営判断を委ねてはいけません。
高い役員報酬を支払って常勤のCFO（最高財務責任者）を雇う必要はありません。
最初の「経理の仕組み（データ構造）」さえプロの手で正しく構築してしまえば、
エクセルで必死に資金繰り表を更新しなくても、システムが自動で未来の動かせるお金を弾き出してくれます。
私は現在、完全ワンオペでありながら単発を含め200件以上のfreeeを手がけ、
常に160件以上のシステムと連携しています。
年間2万件近い仕訳処理を「月にたった6日」で捌き切るインフラ構築のノウハウを用いて、
過去の集計作業を極限まで自動化し、経営者が直感的に未来を把握できる数字の土台を創り上げています。
「帳簿は合っている。でも、来月のお金が足りるか分からない」
そんな終わった数字を見るだけの経営から脱却し、
攻めの意思決定ができる財務基盤を取り戻したい経営者様は、当サービスの内部診断をご活用ください。
