外注を買い叩く経営者は資金繰りに行き詰まる。完全オンラインで会社を救う「外部CFO」の真価

一番苦しい創業時の資金繰りを、
元いた会社の社長などに工面してもらった事実を棚に上げ、
「すべて自分の実力だ」と勘違いしている傲慢な経営者がいます。

本当のゼロからのお金の生み出し方を知らない彼らは、
自社の資金繰りが悪化すると、決まって外部への「搾取」に走ります。
独立したてのフリーランスに「1社分の金額で複数社やれ」と不当な圧力をかけたり、
外注先の原価や利益を無理やり聞き出して買い叩こうとするのです。
しかし、そんな下請けいじめで絞り出した小銭で、
会社の財務が根本的に改善することはありません。

経営者のどんぶり勘定を正し、
会社の資金繰りを根本から改善するために本当に必要なのは、
自社のリアルタイムな数字を客観的に分析し、
経営判断を下せる「外部CFO（財務責任者）」の存在です。

私は現在、完全ワンオペでありながら160件以上の財務システムと連携し、
年間2万件近い仕訳を「月にたった6日」で処理しています。
この圧倒的な処理能力を支えているのは、気合や根性ではなく、
システムと実務を美しく噛み合わせる「ハイブリッド設計」の技術です。
単純作業はシステムに極限まで吸収させ、イレギュラーな処理にのみプロの目を残す。

この財務インフラ構築の技術は、群馬県内のfreee公式アドバイザーサイトにおいて、
税理士などを含めても最上位表示を獲得。
県内で唯一となる「税理士以外の最高ランク（5つ星）」に認定されています。
全国でも税理士以外の5つ星はわずか数社しかなく、
それを「完全ワンオペ」で対応しているのは弊社のみと言っていいレベルです。

プロの外部CFOは、わざわざ会社に訪問して無駄な会議をする必要はありません。
完全オンライン対応であっても、経営数値が即座に見える正しいシステムインフラさえ構築すれば、
社長の不安を消し去り、お客様を120%満足させることができます。
弊社が月額平均単価10万円を超える報酬をいただいているのは、
作業量ではなく、この「未来を見通す設計の価値」を提供しているからです。

小手先の経費削減や外注の買い叩きに限界を感じている経営者様は、
手遅れになる前に当サービスにご相談ください。
圧倒的な実績を持つプロの目で、貴社の資金繰りを改善する財務インフラを構築します。