コラム
Mybestpro Members
テーマ：中小製造業の生き残り策
日本の老舗企業！10数年に一度は危機に見舞われ、その都度乗り越えてきたその4つの理由とは？
日本は“老舗大国”ともいわれ、創業 200 年を超える企業の数は世界で約5,600社その中で約3,100社が日本の老舗企業が占めていると言われています。また創業100年以上となると老舗企業は全国で約3万3,000社に上る...
2024-06-08 中小製造業の生き残り策
製品設計機能を社内に持つことは、中小企業にとって他社との差別化、 競争優位に繋がるが・・・
中小製造業にとって、製品設計機能を社内に持つことは、他社との差別化、競争優位に立つための強力な武器となります。開発設計は商品の価値創出の根源であり、「強い開発設計体制作り」はこれからの中小企業に...
2024-06-06 中小製造業の生き残り策
「下請け製造業」から「受託製造サービス業」に変身する3つのポイント
下請け製造業、下請け業者という言葉から受けるイメージは決していいものではありませんね。儲からない、人が集まらない、親企業からのコストダウン圧力・・・など、などしかし、発想を変えて「下請け」とい...
2024-06-06 中小製造業の生き残り策
加工受注生産工場に求められる差別化技術とは？ニッチな分野で顧客獲得を狙うべき
受注生産工場に求められる差別化技術とはいったいどのようなものでしょうか？また、専門分野のプロとはどのような人を指すでしょうか？発注先から見た受注生産工場の技術差別化には下記のような例が考えられま...
2024-06-04 中小製造業の生き残り策
企業の基礎体力作りとは？環境変化に負けない対応力と技術力を身に付ける
大きな環境変化の流れに沿って、企業経営を続けていくためには、変化に追従できる基礎体力をつける必要があります。以下に、企業の基礎体力作りのステップを解説します。 （1）経営理念、方針の周知徹底の仕...
2024-06-04 中小製造業の生き残り策
「安くてよいもの」から「高くても売れるもの」へ！マインドチェンジでデフレから脱却
製造業は34年間続いたデフレマインドから脱却するためにマインドチェンジが必要と言われています。そこで、これからの時代の、経営者・管理者の役割について考えてみたいと思います。日本は、34年間続いたデ...
2024-06-03 中小製造業の生き残り策
スマイルカーブと中小製造業のとるべき2つの戦略：戦略1は徹底的な○○○推進、戦略2は○○○を攻略
スマイルカーブとは、製造業の工程を『上流の商品開発・設計』『中流の製造』『下流の販売・サービス』と定義すると、上流と下流に付加価値があり利益が得られるが、中流の製造工程は付加価値が低く儲からない...
2024-06-02 中小製造業の生き残り策
中小製造業に適した補助金制度をうまく使って設備費、ソフトウエア費などの補助を受けよう
最近の中小企業に対する政府の補助金や支援内容について、以下にいくつか詳細を示します。ただし、これらは一部の例であり、具体的な条件や申請方法は各補助金の公式ウェブサイトで確認してください。1. 事業...
2024-05-21 中小製造業の生き残り策
中小製造業におけるM＆Aの目的、効果、メリット、デメリット、注意点など
近年、中小製造業におけるM＆Aが活発化しています。事業承継や経営課題解決さらには成長戦略の一環として、M＆Aを活用する企業が増えています。 1. M＆Aの目的 中小製造業におけるM＆Aの主な目的は以下の通...
2024-05-20 中小製造業の生き残り策
儲かる下請けになるためには？ラーメンのスープの様に微妙な差を強調するより大手顧客の要求を把握し対応すること
ふつうの事が普通にできる会社とは？ラーメンのスープの様に微妙な差を強調するより大手顧客の要求を把握し対応すること 1．顧客の信頼を得る ふつうの中小製造業に求められるのは、顧客の信頼を得ること...
2024-05-20 中小製造業の生き残り策
儲かる下請けになるには？提案できる製造業に変身できるか？
1．製造業といえども、今や「ビジネスモデル」の転換の必要 一般的な製造業のビジネスでは、“製品そのものの競争力”をつけ、“マーケットシェア”を追いかけることにより増収を図ってきました。結果、 多く...
2024-05-20 中小製造業の生き残り策
SWOT分析：中小製造業の強みを生かし・弱みを克服するには？売上・利益アップ事業計画の進め方
SWOT分析とは、組織を、「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」の4つの軸から評価する手法のことを指し、企業戦略の立案時などに用いられます。SWOT分析での『強み』と...
2024-05-19 中小製造業の生き残り策
円安状況下で中小企業が海外協力工場からの仕入れや、輸入品を安く調達するには？
製造原価高騰により、海外で部品を調達し、原価コストを下げるにはどうすれば良いですか？ 原価を下げる努力は理論上は正しい動きだとは思うのですが、部品の質が悪くトラブルが絶えず海外調達はリスクが大...
2024-05-18 中小製造業の生き残り策
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
ものづくり現場の品質管理、人材育成のプロ