コラム
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テーマ：中小製造業の生き残り策
日本の製造業における「設計」「品質」の重要性について。製造業の上流と下流で差別化！
日本の製造業における品質改善は、人材育成、DX推進といった観点から、また「設計」においては、品質、信頼性、効率性などを確保し、製造業の競争力を強化するために重要な要素となっています。つまり、製造...
2024-08-01 中小製造業の生き残り策
現場の問題を「からくり」で解決！ロボットはいらない！メイドインジャパンの現場力とは
メイドインジャパンの現場力！2000万円節約したパナ新潟工場17世紀頃から西洋から輸入された機械時計の歯車やカムなどの技術を使って人形を動かす装置として応用したからくり人形が作られ始めました。からく...
2024-07-31 中小製造業の生き残り策
4M変化点管理を怠ると、知らぬ間にお客を失うという事例（ある中国のラーメン店の例）
4Mとは、MAN（料理人）、MATERIAL（食材）、MACHINE（設備、道具）METHOD（調理方法）と定義します。中国の日本料理店では、良く行くなじみの店で、味が変化してしていることに気づくことがあります。料理人...
2024-07-27 中小製造業の生き残り策
経営視点で工場のIoT導入を成功させるには？小規模企業におけるIoT導入の進め方、失敗事例！
工場のIoT導入は、工場全体の効率化、生産能力アップ、チョコ停把握など、経営視点から多くのメリットをもたらします。しかし、導入を成功させるためには、具体的な目標設定と段階的なデータ分析・改善が重要で...
2024-07-16 中小製造業の生き残り策
【事例紹介】中小製造業は、データ活用、デジタル化で、今までの常識を打ち破り「圧倒的な業務のスピードアップ」を図る
中小製造業は、データ活用、デジタル化で生まれ変わるチャンスが来ています。まずスモールスタートで、身近な変革を成し遂げ、徐々に改革を拡大していきます。改革の一つに今までの常識を打ち破り、圧倒的な業...
2024-06-23 中小製造業の生き残り策
「SWOT分析」[クロスSWOT]で強みを生かしてチャンスをつかむ！事業戦略の策定で利用するためのツール
「SWOT分析」とは、事業戦略の策定で利用するためのツールです。新製品や新規サービスなどを対象に、内部経営環境と外部経営環境を基としプラス要因やマイナス要因に分類した以下の4つの項目について分析する...
![「SWOT分析」[クロスSWOT]で強みを生かしてチャンスをつかむ！事業戦略の策定で利用するためのツール](/elements/gunma/profiles/monozukuri-takasaki/images/cache/image_5251349_0_75.jpg)
2024-06-21 中小製造業の生き残り策
中国依存から一刻も早く脱却を！サプライチェーン強靭化を図る政府の取り組み強化策は？
今、周りを見渡せば、日本人の生活を取り巻く商品の大半が「メイド・イン・チャイナ」です。雑貨にとどまらず、野菜や冷凍食品などの食材、医療品、家電製品など生活に欠かせない、ありとあらゆるものが中国か...
2024-06-18 中小製造業の生き残り策
著しい製造業の技術力・現場力の低下！企業はどのように対処すれば良いか？
ある下請け受注生産工場の社長のコメントです。私の会社は量産の加工を一切やっておらず、多品種少量の製品を大手企業や商社から受注して生き残っています。現在悩まされているのは、客先及び中間の商社、大...
2024-06-18 中小製造業の生き残り策
3Dプリンターを用いて精密部品の試作事業を行う場合の注意点
3Dプリンターを用いて精密部品の試作を行う際には、いくつかの注意点があります。以下に詳細を説明します。 ★3Dプリンタ比較サイト1. 材料選択と精度3Dプリンターは様々な材料で部品を製造できますが、材料...
2024-06-17 中小製造業の生き残り策
日本の老舗企業！10数年に一度は危機に見舞われ、その都度乗り越えてきたその4つの理由とは？
日本は“老舗大国”ともいわれ、創業 200 年を超える企業の数は世界で約5,600社その中で約3,100社が日本の老舗企業が占めていると言われています。また創業100年以上となると老舗企業は全国で約3万3,000社に上る...
2024-06-08 中小製造業の生き残り策
製品設計機能を社内に持つことは、中小企業にとって他社との差別化、 競争優位に繋がるが・・・
中小製造業にとって、製品設計機能を社内に持つことは、他社との差別化、競争優位に立つための強力な武器となります。開発設計は商品の価値創出の根源であり、「強い開発設計体制作り」はこれからの中小企業に...
2024-06-06 中小製造業の生き残り策
「下請け製造業」から「受託製造サービス業」に変身する3つのポイント
下請け製造業、下請け業者という言葉から受けるイメージは決していいものではありませんね。儲からない、人が集まらない、親企業からのコストダウン圧力・・・など、などしかし、発想を変えて「下請け」とい...
2024-06-06 中小製造業の生き残り策
加工受注生産工場に求められる差別化技術とは？ニッチな分野で顧客獲得を狙うべき
受注生産工場に求められる差別化技術とはいったいどのようなものでしょうか？また、専門分野のプロとはどのような人を指すでしょうか？発注先から見た受注生産工場の技術差別化には下記のような例が考えられま...
2024-06-04 中小製造業の生き残り策
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