コラム
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テーマ：激変する時代こそ聡明である秘訣
意識を積み重ね、無意識を導く：5万人の人材育成と5千人のカウンセリングの経験から
日々の仕事の中で、「もっと意識を高く持って働く」「意識が足りないから失敗するんだ」という言葉を耳にしたことがある方はいませんか？実際、人材育成やカウンセリングの現場でも、意識的に相手と向き合...
2024-09-27 激変する時代こそ聡明である秘訣
メールに潜む「営業目的」：私が感じた違和感とその背景
メールに潜む「営業目的」：私が感じた最近、営業メールが頻繁に届きます。多いときには1日に4〜5通。文面はどれも似通っていて、冒頭の挨拶や構成がほぼ同じ。取組や内容がとても素晴らしいです！ 私ど...
2024-09-19 激変する時代こそ聡明である秘訣
アマゾン置き配の誤配達行方不明事件簿
アマゾン置き配の誤配達で注文商品が行方不明になる 誤配送の経験はありますか？私はつい先日、その事に遭遇しました。これまで無事に届いていたので、誤配送の手続きは未経験。まぁ、それはそれは、何処に...
2024-07-12 激変する時代こそ聡明である秘訣
他のコミュニケーションツールとの違いを徹底比較！LINEの強みと改善点
前回はLINEのグループトークの問題とその解決策についてお話ししました。問題ばかりに目を向けていても仕方ありません。そこで、今回はこれからSNSも種類が増え来ることもあり、他の人気コミュニケーションツ...
2024-06-22 激変する時代こそ聡明である秘訣
「あなたのため」という言葉の心理：ちょっと怖い深堀り
前回の記事で「あなたのため」という言葉のさまざまな心理を探りました。まだまだ話題は尽きません。今回はさらに深堀りして、新たな視点からその意味を探ってみましょう。 6. 偽善と矛盾：見え透いた本音 ...
2024-06-18 激変する時代こそ聡明である秘訣
「あなたのため」という人の心理：その裏に隠された5つの真実
あなたのためという人の心理 皆さんは誰かから「これはあなたのためを思って言っているんだよ」と言われたことはありますか？一見、善意に満ちたこの言葉。ですが、実際にはさまざまな心理が隠されています...
2024-06-17 激変する時代こそ聡明である秘訣
後編: 部門間の協力を促進するための対策
前編で取り上げたように、部門間の協力不足は企業全体にとって深刻な問題。では、どうすればこの問題を解消し、各部署が建設的に協力し合えるようになるのでしょうか？ここでは、そのための具体的な対策をいく...
2024-06-06 激変する時代こそ聡明である秘訣
前編: 部門間の対立が企業を脅かす
今も残る根強い会社の中の課題。売上や生産性を追う会社の職員の会話に出てくる下記の内容。 営業は無理な注文ばかり取ってくる製造はいつも納期を守らない営業が内勤者の給料を稼いでいるんだ なんて愚...
2024-06-05 激変する時代こそ聡明である秘訣
続々編：アンコンシャスバイアスは職場に影響する
最後のアンコンシャスバイアスはビジネスにおいて影響があるものです。事例を通じて、アンコンシャスバイアスがどのように職場や採用プロセスに影響を与えるかを理解が深まると嬉しいです。 ハロー効果 まず...
2024-05-30 激変する時代こそ聡明である秘訣
アンコンシャスバイアスが及ぼす影響
今日は「アンコンシャスバイアス」が私たちの日常や職場にどんな影響を与えるのかについて。アンコンシャスバイアスとは、無意識のうちに持っている思い込みや偏見のこと。このことを放っておくとどんな問題が...
2024-05-28 激変する時代こそ聡明である秘訣
外国人部下と楽しく働くための上司ガイド：笑顔で解決！コミュニケーション術
ここまでは、外国人部下とのコミュニケーションが取りにくい理由や注意点についてお話ししました。ですが、そんな堅苦しい話ばかりでは息が詰まりますよね。ここからは、ちょっとユーモアを交えて、外国人部下...
2024-05-26 激変する時代こそ聡明である秘訣
外国人部下と楽しく働くための上司ガイド：異文化コミュニケーション
外国人部下と付き合っていく上での注意点外国人部下と上手く付き合っていくためには、いくつかの注意点があります。ここでは、それらのポイントについて確認していきましょう。 1. 曖昧な指示や言葉で伝え...
2024-05-25 激変する時代こそ聡明である秘訣
外国人部下と楽しく働くための上司ガイド：壁を知る
外国人部下とコミュニケーションが取りづらい要因 外国人部下と円滑にコミュニケーションを取るのは時に難しいことがあります。では、なぜそのようなことが起こるのでしょうか？ここでは、主な要因について...
2024-05-24 激変する時代こそ聡明である秘訣
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