![蛯原健治](/elements/aichi/profiles/ebi-management/images/cache/thumbnail_l_1640327929_200_200.jpg)
- お電話での
お問い合わせ - 052-766-6702
コラム
あれも、これも
2024年6月17日 公開 / 2024年6月18日更新
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる
組織作りのコツをお届けします。
今月のあるビジネス雑誌の特集が
「1点突破企業」でした。
マシンジムに特化した企業や
完全受注型漁業
トイレ空間プロデュースの特化企業など
ビジネスを一点に絞るなかで
営業エリアや顧客も絞り込んでいけます。
ビジネスを1点に絞り込むと収益が増えます。
それは、
サービス活動も広告も効率が良くなるからです。
専門スキルも磨かれます。
ブランディングも進みます。
もちろん、
市場の将来性や規模、顧客ニーズなどの分析や
テストマーケティングなどは必要です。
1点に絞り込むことは、昔からありましたが、
中小企業にはあっているのではないでしょうか?
ところで、今期の会社の目標は、順調に達成していますか?
また、1点に絞り込んでいますか?
会社の目標が、いくつかありすぎて
今期は、何を集中的に取り組んだらよいか
社員が迷走していることはないですか?
会社の目標が個人の目標までしっかりと
つながり、落とし込まれていますか?
理念を一生懸命浸透させているのに結果がなかなかでない
経営計画書はあるがなかなか実行されない
そんな企業にとても
有効な、目的・目標管理手法があります。
OKRという考え方で、
インテルに導入されて有名になったものです。
これを中小企業で上手く使えるようにした
セミナーを開催します。
中小企業向け目標・成果管理(OKR)を導入して
経営者がいちいち言わなくても社員が考えて行動する組織と
収益2倍を5ステップで手に入れる方法
詳細は下記からご覧ください。
▽▽▽
https://utage-system.com/p/6Mmj3I34ipE0
【えびマガ】登録はこちらから
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる
組織作りのコツが分かるメールマガジン
▽ ▽ ▽
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=cxwwAEv
関連するコラム
- あの社員の好きな食べ物は何ですか? 2023-06-05
- チームにはメインテナンスと8つの問いが重要?! 2023-03-31
- ラベリングが、優勝をもたらす! 2023-09-14
- 人が辞めない組織のつくり方! 2023-06-19
- 現役ドラフトと組織ビジョン 2023-06-08
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
蛯原健治プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。
蛯原健治のソーシャルメディア