- お電話での
お問い合わせ - 052-766-6702
コラム
くるくる回すことが、人の成長のポイントです!
2023年5月11日
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、
社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。
みなさん、GW中いかがお過ごしでしたか?
プロ野球 中日ドラゴンズの試合
東海地区視聴率が好調であったそうです。
一つの要因として、若手を積極的に起用して
チームを変えていこうとしていることが、
大きいのではないか と書かれていました。
それでも順位は最下位です。
若手の頑張りが見られますが、
現時点で、成果に直結はしていません。
みなさんの会社もありませんか、
若手を育てながら、成果をだそうとするが、
なかなか上手くいかないことが!
どうしたら、
速く成長してくれるのでしょうか!?
前提として、人の成長と成果には
時間差が生じるということです。
ですから、できるだけ速く、
人材育成に投資をして社員を
成長させる事が必要です。
人材育成といっても、
やみくもに研修を受講することだけでは、
人は育ちません!
実は、速く成長させるために重要なのは、
経験学習サイクルを速く回せるようにすることです。
これしかないと私は考えます。
経験学習サイクルとは、
具体的経験→振り返る→教訓を引き出す→応用する
そしてまた、具体的経験と続くサイクルのことです。
そして、これを一人で高速に回せる人が
成長の速い人です。
大企業では、新入社員時代に
徹底的にこの経験学習サイクルを回す
トレーニングをしています。
経験学習サイクルを身に着けるコツは、
他者に質問をしてもらうことです。
具体的には、面談で上司が
サポートすればよいのです。
では、どんな面談をすれば良いのでしょうか!?
6月に経験学習サイクルを回すための面談のやり方と
「どうやって面談を社内で仕組化するか」について
セミナーを実施致します。
詳細は、以下をご覧ください。
▼▼▼
正しい社員面談の仕組み化1DAYセミナー
5月末までの申し込みの方に、早期割引を実施中です。
関連するコラム
- チームの課題達成は、○○を回すことが重要です! 2023-07-06
- 裸の王様は嫌いですか…? 2023-07-29
- 大人の学びは痛みが伴う? 2023-12-11
- ワン・ステップ ワン・パンチ! 2023-07-24
- 号外 10の質問に答えるだけで、組織に起こっている問題を解決できるセミナー 12月7日開催! 2023-11-07
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
蛯原健治プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。
蛯原健治のソーシャルメディア