中小企業の労務管理をサポートし、企業の成長を後押しする（2/3）

人事制度構築士として、中小企業で運用しやすい「A4一枚評価制度」を提案

　中村さんは人事制度の構築・導入・運用・研修を行うスペシャリスト「人事制度構築士」でもあります。

　「人は正しく評価されてこそ、やる気が引き出され、成果が上げられます。従業員の処遇や報酬など、人事の側面から組織の課題を洗い出し、改善策を講じることで、企業の成長を後押しするのが人事制度構築士。いわば、『人事のお医者さん』のような存在です」

　特に力を入れるのが、小さな会社向けに考案された、A4サイズの評価シート1枚で完結する「A4一枚評価制度」の導入提案です。

　「社員の役割やスキルに応じて業務目標を明示し、それを評価して賃金に反映させるというシンプルな仕組みです。評価の目的を業績向上と人材育成に限定しているので、労使双方に分かりやすく、中小企業でも運用しやすいのが特長です」

　業務目標を明示する際は一般職やリーダー職など、社員の役割等級を設定。求められる役割・能力を明示することで向上心が高まり、採用時にも将来への安心を提示できるので、優秀な社員を獲得しやすくなります。

　評価にあたっては業務目標に加え、役割・スキルや姿勢・態度といった面でも目標を明示。期待する人材像を明確に伝え、定期的な振り返りで社員の成長を促し、上司と部下がともに成長する相乗効果も見込めます。そして、それらの等級制度・評価制度と連動し、社員の現在の立ち位置と評価に基づいた明確な賃金体系を示し、納得性と成長意欲を醸成します。

　このほか、さまざまな場所で得た知見を共有するため、無料のオンラインセミナーも始めました。労務管理について毎月さまざまなテーマで解説するなど、情報発信にも熱心に取り組んでいます。

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