画像診断の収益改善、まず何を調べればいい？―試算に必要な情報とは

「画像診断管理加算2（一部委託）を活用すると、病院の収益はどのくらい変わるのか？」――その答えを出すためには、まず現在のCT・MRI検査の状況を数字で把握することが重要です。

収益改善試算で確認したいのは、主にCT・MRIの月間検査件数、装置の種類、現在算定している画像診断管理加算、院内での読影件数・読影率、外部へ委託している読影件数や費用などです。さらに、今後どの程度まで検査件数を増やせるか、専門医による読影体制をどのように構築するかも試算のポイントになります。

これらを整理すると、「現在の画像診断収益」と「医療機関間連携を導入した場合の収益」を比較し、1か月・1年間でどの程度の改善効果が見込めるのかを具体的に検討できます。

大切なのは、制度の点数だけを見るのではなく、自院の実際の検査件数に置き換えて考えることです。

ViewSend ICTでは、医療機関の現状をお伺いしたうえで、画像診断管理加算2（一部委託）の活用を想定した画像診断収益改善シミュレーションをご提案します。