企業理念・経営理念の作り方｜自社の価値観からVALUE・VISION・MISSIONを策定する｜Philosophy Design Lab

企業理念・経営理念を作りたいが、
「何から考えればよいのか分からない」
「他社の理念を参考にすると、どこかで見た言葉になってしまう」
という悩みは少なくありません。

また、すでに経営理念があっても、

・社員に聞いても理念を説明できない
・経営判断と理念がつながっていない
・採用や評価制度で理念を活用できていない
・何年も前につくった理念が、現在の事業と合わなくなっている

という企業もあります。

企業理念・経営理念の作り方で重要なのは、
最初にきれいな言葉を考えることではありません。

これまで会社が何を大切にしてきたのか。
経営者は、どのような基準で意思決定してきたのか。
社員が「この会社らしい」と感じる行動は何か。
これから、どのような会社・組織を実現したいのか。

こうした自社の中にすでに存在する価値観や経験を掘り起こし、
VALUE・VISION・MISSIONとして体系化していくことが、
自社らしい企業理念・経営理念を策定する第一歩です。


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■ 企業理念・経営理念の作り方で最初に考えるべきこと

企業理念を策定するとき、
最初から「どんな言葉にするか」を考えてしまう企業は少なくありません。

しかし、言葉から考え始めると、

「お客様第一」
「社会に貢献する」
「挑戦し続ける」
「社員とともに成長する」

といった、どの会社にも当てはまりそうな表現になりやすくなります。

問題は、その言葉自体が間違っていることではありません。

「なぜ、自社がその言葉を掲げるのか」

を説明できないことです。

理念は、広告コピーではありません。

経営判断、組織づくり、採用、育成、評価、事業選択など、
会社が迷ったときに戻ることのできる判断軸です。


■ 他社の理念を参考にするだけでは、自社らしい理念にならない

自社らしい企業理念をつくるためには、
外から答えを持ってくるのではなく、
まず自社の歴史や経験を掘り下げる必要があります。

【自社の中にある理念の材料】

・創業時に大切にしていたこと
・これまで会社が守ってきた価値観
・難しい局面で経営者が優先してきたこと
・高く評価される社員に共通する行動
・顧客から選ばれてきた理由
・これからも絶対に失いたくないもの
・将来、どのような会社になりたいのか

こうした情報を整理すると、
「自社は何を大切にしている会社なのか」が見えてきます。

理念は、ゼロから考えるものではありません。

自社の中に、すでにあるものを発見し、
経営の言葉として体系化していくものです。


■ VALUE・VISION・MISSIONの違いと作り方

Philosophy Design Labでは、
企業理念をVALUE・VISION・MISSIONの3つの視点から整理します。

【VALUE｜何を大切にして活動するのか】

これまで会社が大切にしてきた価値観や、
社員に求める行動・判断の基準を明確にします。

「自社らしさ」が最も強く表れる部分です。

【VISION｜どんな会社・組織になりたいのか】

将来、どのような会社・組織を実現したいのかを描きます。

単なる売上目標ではなく、
顧客、社員、事業、組織がどのような状態になっているのかまで考えます。

【MISSION｜何のために会社・組織が存在するのか】

自社は誰に、どのような価値を提供し、
社会や顧客に対して何を実現するために存在するのかを整理します。

VALUE・VISION・MISSIONを別々の言葉として作るのではなく、
一本のストーリーとしてつながる状態を目指します。


■ Philosophy Design Labとは

Philosophy Design Labは、
理念について講義を聞くだけの研修ではありません。

参加企業自身を題材に、
自社の価値観・経験・未来像を掘り下げながら、
企業理念・経営理念を実際に形にしていく実践型の研究塾です。

【研究塾の特徴】

・自社の価値観や経験から理念をつくる
・VALUE・VISION・MISSIONを体系化する
・経営者・経営幹部自身が議論する
・ワーク中心で、その場でアウトプットをつくる
・講師から個別にフィードバックを受ける
・異業種の経営者・幹部との対話から自社を客観視する
・理念を言葉で終わらせず、経営の判断軸まで落とし込む

完成した文章を渡されるのではなく、
「なぜこの理念なのか」を自分たちの言葉で説明できることを重視します。


■ 理念を、言葉で終わらせない

理念をつくるだけで会社が変わるわけではありません。

重要なのは、
その理念が実際の経営や組織運営で使えることです。

たとえば、

・新規事業へ投資するか
・どのような人材を採用するか
・どのような社員を評価するか
・顧客への提供価値をどう考えるか
・経営幹部が迷ったとき何を優先するか

といった場面で、
理念が判断基準として機能する必要があります。

自社の価値観を、経営の判断軸へ。

これがPhilosophy Design Labで目指す状態です。


■ 全4回＋個別フォローで、自社の理念体系をつくる

研究塾では、
段階的に自社の理念体系を組み立てていきます。

【STEP 1】
自社の歴史・経験・価値観を掘り起こす

これまで会社が大切にしてきたことや、
経営判断の背景を整理します。

【STEP 2】
VALUEを言語化する

自社として何を大切にし、
どのような判断・行動を重視するのかを明確にします。

【STEP 3】
VISIONを描く

自社が将来どのような会社・組織を実現したいのかを具体化します。

【STEP 4】
MISSIONまでつなぎ、理念体系として完成させる

VALUE・VISION・MISSIONが、
一本のストーリーとしてつながっているかを検証します。

さらに個別Zoomで、
自社の言葉としての精度を高めます。


■ 研究塾を終えたときに手元に残るもの

・自社のVALUE
・自社のVISION
・自社のMISSION
・理念体系全体のストーリー
・経営・組織運営における判断軸
・理念を活用するための具体的な論点

一般的な理念テンプレートではなく、
自社の歴史・価値観・未来像をもとにつくった、
自社固有の理念体系です。


■ このような方におすすめです

・企業理念・経営理念を新しく策定したい経営者
・既存の理念を見直したい経営者・経営幹部
・事業承継や世代交代を控えている
・会社が拡大し、組織の判断基準を統一したい
・理念が抽象的で、経営や組織運営に活用できていない
・VALUE・VISION・MISSIONを体系的に整理したい
・他社の言葉ではなく、自社らしい理念をつくりたい


■ 開催概要

名称：
Philosophy Design Lab｜理念構築研究塾

形式：
オンライン

回数：
全4回＋個別フォローアップZoom

ジャンル：
ビジネス

詳細な日程・参加費・定員については、
公式ページをご確認ください。

主催：
株式会社バリュー・コア・コンサルティング


■ なぜ、このテーマをお伝えできるのか

株式会社バリュー・コア・コンサルティングでは、
戦略だけでなく、
理念、組織、人材、評価制度、マネジメントまで含めた組織づくりを支援しています。

理念は単独で存在するものではありません。

理念から経営戦略、
経営戦略から組織、
組織から人材・評価・行動へとつながって初めて、
会社の中で意味を持ちます。

18業種以上の企業支援を通じ、
理念を「掲げる言葉」ではなく、
経営と組織を動かす判断軸として扱ってきた知見をもとに、
本研究塾を設計しています。


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