セミナー教材の組み立て方について
こんにちは。
経営者・個人事業主の売り上げに
直結する経営マインドを確立し、
エコ経営による拡大を支える
公認心理師
薬剤師
紀凛 (ノリリン) こと
小本紀子 です。(旧姓山田)
はじめましての方への
自己紹介webページは こちら です。
自己紹介動画はこちらです。
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前回、エコ経営がうまく稼働したら
どんなことが起こるのかについて
クライアント企業と弊社の例を併せて
まとめまして ↓
エコ経営がうまく稼働したら起こってくること
その9項目の中から、
守秘義務の関係で、
例に挙げても大丈夫な
弊社の失敗例と克服法について
書いていきますね。
エコ経営への移行を、
前編は「年号」の流れから
後編は「資本主義」の流れから
進化だと以前にもお伝えしましたが ↓
エコ経営への移行はなぜ進化なのか?(後編)
経営者のマインドの進化は、
マズローの欲求5段階説が
わかりやすいでしょう ↓
欠乏欲求が残っていると、
エゴ経営になってしまい、
エコ経営がうまく稼働するには、
欠乏欲求が満たされて、
「成長欲求」へとレベルアップ
していなければなりません(=進化)
よって欠乏欲求を終わらせ、
こちらでもお伝えした ↓
究極の安定感が身につくには?
究極の安定感、つまり
「不安定がなくなる」
へと進化したいところですが、
これがなかなか苦労したんですよね。
(今も完全になくなったとはまだ、、)
では、隙あらば不安定な状態へと誘う
「足枷」という欠乏欲求ついて、
弊社を例に挙げながらお話しますね。
続きを知りたい!読みたい!と、
思って頂けましたら幸いです。
以降はこちらよりどうぞ ↓
エコ経営が稼働するまでの失敗例と克服(① 究極の安定感編)
https://note.com/norikabu0821/n/n82101b27e794
厳しい暑さが毎日続いています。
熱中症にお気をつけくださいね。
コロナも拡大していますので、
うまく予防しながら体調を整え、
どうぞご自愛くださいね。
ではまた。