退職金を守る定年後起業 3つの要素
起業に意識を向けるようになると、大きな資金を集めて急成長した会社や、株式上場を果たした起業家の事例ばかりが目に付くようになるかもしれません。そうした話を聞くたびに、自分が考えている小さな事業は「起業」と呼べるのだろうか？もっと大きく構えなければいけないのだろうか？と迷いが深まってしまう方もいらっしゃるでしょう。
50代の起業は、まず事業の規模感を決めることから
起業を検討する際に、最初に決めておきたいのは事業の規模感です。株式上場を目指し、外部から資金を集めて事業を大きく育てていくスタートアップとして進むのか、それとも規模の拡大を目的とせず、自分の経験を生かした事業を長く続けていくスモールビジネスとして進むのか。この方向性によって、準備の仕方も資金の考え方も、必要な覚悟の大きさも変わってきます。
どちらが正しいということはありませんし、どちらがすごいということもありません。スタートアップとして世の中を変えるような事業に挑むのであれば、それに見合った覚悟と準備が必要になりますし、スモールビジネスを自分のペースで続けていく道を選ぶのであれば、その道に必要な準備があります。
大切なのは、どちらに進むのかを曖昧にしたまま始めないことです。規模感が定まっていないと、どれだけの資金を用意すればよいのか、どのくらいの期間で事業を軌道に乗せればよいのかといった判断の基準が持てず、計画そのものが立てにくくなってしまいます。
なぜ多くの50代には、小さく続ける起業が合うのか
ご相談に来られる50代の方の多くに、私はまずスモールビジネスとして始めることをおすすめしています。
この年代の方は、老後の生活を考えなければならない時期に差しかかっていて、生活の安定や老後の資金を守ることを何より大切にしなければなりません。一方で、現職の収入があるうちに準備を始めれば、リスクを抑えながら新しい挑戦に踏み出すことができます。
人生100年時代といわれる今、50代、60代から始める起業は、これまでの会社員人生よりも、起業してからの人生のほうが長くなるかもしれません。その長い時間を無理なく、自分らしく走り続けるには、急成長を目指すことよりも、自分が自然体で力を発揮でき、お客様にも継続して選ばれる事業をつくっていくことのほうが合っている方が多いと感じます。
自分の強みを中心に据えた働き方は無理がなく続けやすく、何よりあなたにお願いしたいと言ってもらえる起業につながっていくでしょう。
もちろん、50代からスタートアップに挑戦する道もあります。私自身、ベンチャーキャピタルや事業会社から資金を調達し、株式上場を目指す道を選んできました。ただ、その道を選ぶのであれば、家族の理解や資金計画も含めて、それに見合った覚悟を最初に固めておく必要があります。
規模感を決めないまま始めてしまうと
避けてほしいのは、規模感を決めないまま、勢いで大きな投資をしてしまうことです。いきなり退職金をつぎ込んで独立すると、老後の生活が頭をよぎる年代だけに、焦りが冷静な判断を曇らせてしまいます。
そのためすぐに黒字になるとは考えず、うまくいかない時期が続くことも前提にして、自分の老後資金と安定した生活を確保したうえで資金計画を立てておくことが欠かせません。
また若い頃の起業と同じように、最初から起業一本で勝負しようとするのも、50代にはあまりおすすめできません。生活の不安を抱えたままでは、事業を育てるために必要な時間も費用も十分にかけられず、思うように前に進めなくなってしまいます。
事業を安定させるには、どれほど優秀な方でも少なくとも1〜2年はかかると考えておいたほうがよいでしょう。
一方で、スタートアップのような華やかな事例ばかりを見て、自分にはとても無理だと起業そのものを諦めてしまうのも、もったいないことです。大型の資金調達や海外での活躍といった話は素晴らしいものですが、それだけが起業の姿ではありません。
小さな事業も、立派な起業です
起業というと、大きな会社をつくることだと思われがちですが、自分の経験を生かして小さく始め、長く続けていく事業も立派な起業です。私が見てきた50代以上の方の多くも、今の仕事を続けながら副業として小さく始め、時間をかけて事業を育てていく形で成功されています。
たとえば、長年経理に携わってきた方が中小企業向けにクラウド会計のサポートを週末に提供する、営業職で築いた人脈を生かしてビジネスコンサルティングを副業で始める、といった形です。
まずは自分の強みを棚卸しし、ネットやSNSを活用して小さく始め、少しずつお客様を増やしていく。急成長を目指す必要はなく、1～2年後を目標に本業へ切り替えられる状態を目指す。そして、安定したビジネスが確立した後、このままスモールビジネスを続けていくのか？スタートアップとして大きな事業を展開していくのか？考えてみる。
特にコンサルタントや講師のように経験をそのまま価値にする仕事は、信頼してくださるお客様を育てるのに時間がかかるので、副業の期間を使うことで焦ることなく関係を築いていけます。
なお、自分の目指す姿を具体的に描くには、自分と近い規模で事業を営んでいる人の話を聞くことが近道になります。そこで私は、まず年商500万円から1,000万円ほどの規模で事業を営んでいる方の話を聞く機会を増やすことが、自分にもできそうと思えるきっかけになると考えています。
いきなり大きな成功例を目標にするより、手の届く少し先の姿を知ることで、準備すべきことも見えやすくなります。
ただし、小さく始める場合でも、軸をぶらさないことが大切です。「事業の内容は変わっていっても、これだけは譲れない」という価値観を持ち続けることで、規模は小さくても、あなたにお願いしたいと言ってくれるお客様に支えられる事業に育っていきます。
個人か法人かも含めて、一人で決めずに一つずつ確かめていく
規模感が決まってきたら、個人事業として始めるのか法人にするのか、事業が安定するまでの資金はどこまで必要なのか、事業として成り立つ余地はどこにあるのかといった点を、一つずつ確かめていきます。
こうした判断を、一人で決めきってしまわないことも大切です。50代の方は経験がある分、自分で判断できてしまう場面が多いのですが、まだ考えが固まりきっていない段階から第三者と確認しながら進めると、結果として遠回りをせずに済みます。
例えば、クラウドファンディングを、単に資金を集めるためだけでなく、自分のやろうとしていることがきちんと伝わるのか、どこに反応が集まるのかを確かめる場として活用した方もいました。事業の規模感を考えるうえでも、こうした手応えの確認は大いに役立ちます。
思いつきや勢いで進めるよりも、途中で立ち止まり、必要なときは相談しながら一つずつ確かめて進むほうが、結果的に無理が生じにくくなるでしょう。
どの規模で事業を営むかは、これからの人生をどう生きたいかと深く結びついています。この先何年にわたり、どんなペースで働きたいのか、事業を通じて誰の役に立ちたいのかを考えていくと、自分に合った規模感は自然と見えてくるものです。
まとめ
50代の起業では、スタートアップを目指すのか、スモールビジネスを長く続けるのかを最初に決めることで、無理のない準備と資金計画が立てやすくなると思います。
こんな方はご相談ください
・起業を考えているものの、どのくらいの規模で始めればよいか決めかねている50代の方
・個人事業として始めるか、法人にするかで迷っている方
・大きな成功例ばかりが目に入り、自分の考える小さな事業でよいのか不安を感じている方
お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
