採用サイトに費用をかけても応募が来ない会社の共通点
フォロワーが増えているのに、問い合わせが来ない
そういう相談を受けることがある
「毎日投稿しているんですけど、なかなか仕事につながらなくて」
聞いてみると、更新頻度は高い
デザインも悪くない
いいねもそれなりにつく
でも売上には、ほとんど影響していない
これは決して珍しいことではないし、
投稿している本人がサボっているわけでも、センスがないわけでもない
ただ、SNSをやることと、SNSで営業することは、まったく別の話だ
「毎日更新してます」が逆効果になることもある
以前、関わった会社で印象に残っている光景がある
毎日かかさずSNSを更新していた会社だ
熱心さは本物だった
ただ、投稿の内容を見てみると
「現在営業中です!」
「本日お休みをいただきます!」
「スタッフの誕生日でした!」
この繰り返しだった
もちろん、親しみやすさを出したいという意図はわかる
でも、それを見た見込み客の立場で考えてみると
「この会社に頼むと、自分の悩みが解決するのか」という問いへの答えが、どこにもない
フォロワーは「存在を知っている人」が増えただけで
「頼みたいと思っている人」は一人も増えていなかった
更新を続けることで自己満足に近い達成感は生まれる
でも営業という視点で見たとき、それは機能していない投稿になってしまっていた
SNSの「登録者数」は、営業の指標ではない
よく混同されるのが、「フォロワー数=信頼」という感覚だ
たしかにフォロワーが多いアカウントは、一定の信頼感を与える
でも、フォロワーが1000人いても、買う気のある人が0人なら売上は0だ
営業の視点から見たとき、SNSに求めるべき役割はひとつだ
「見込み客が、自分ごととして問い合わせる気になるか」
この基準で投稿を見直すと、何が足りないかが見えてくる
たとえば
- その投稿を見て、悩みを持つ人は「自分のことかも」と感じるか
- 読んだ後に「もっと知りたい」という気持ちが生まれるか
- 問い合わせ先や次のアクションが、自然につながっているか
この3点が揃っていない投稿は、いくら続けても「認知」で止まる
認知と購買の間には、大きな溝がある
営業導線という考え方
私が法人営業の現場で長年意識してきたのは、
「相手が次に動きやすい状態を作ること」だ
訪問したら終わり、ではなく
訪問→提案→関係構築→受注というプロセスを設計する
SNSも同じ発想で考えると、整理しやすくなる
- SNSの投稿で興味を持ってもらう
- ↓
- 詳しく知りたい人がプロフィールやリンクにアクセスする
- ↓
- 問い合わせや資料請求など、次のアクションが自然に起こる
この流れが設計されていないと、
興味を持ってくれた人が「ところで、どこに連絡すればいいんだろう」と迷って、離脱する
SNSは入口であって、それ自体が営業のゴールではない
入口から出口までの動線が整っていて初めて、フォロワーが売上に変わる
「ただやればいい」わけじゃない
SNSは続けることに意味があるという話は正しい
でも「続けること」と「機能させること」は、別のことだ
毎日更新しているのに成果が出ない、という状態が続くと
だんだん「SNSって意味あるのかな」という疲弊感に変わっていく
それはSNSが悪いのではなく、
何のためにやっているかの設計が、ずれていることが多い
私自身、映像や動画のコンテンツを扱ってきた中で
「作ること」に集中しすぎて「届けること」の設計が甘かったと感じた時期がある
コンテンツの質を上げることと、
それが誰の手元に届いてどんな行動を引き出すかを考えること
この両方が揃ってはじめて、投資した時間と費用が活きる
自社のSNSは、どこで止まっているか
改めて、自社のSNSを一度見てみてほしい
- 投稿を見た人は、自分の悩みと結びつけて読めるか
- 読み終わった後に、次に何をすればいいかがわかるか
- プロフィールや固定投稿に、問い合わせへの動線があるか
この3点を確認するだけで、
「何となく続けているSNS」と「営業として機能しているSNS」の差が見えてくるはずだ
フォロワー数を増やすことよりも、
今いるフォロワーが行動を起こす設計になっているかどうか
そちらを先に考えることで、やることが整理されることが多い
あなたの会社のSNS、
投稿の先にある「動線」は、ちゃんとつながっているだろうか
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ブライトビューメディアでは、SNSや動画コンテンツの設計から営業導線の整理まで、まず現状をヒアリングするところからお話を始めている。
費用の話は、その後だ。


